La Charte d’Ottawa : 30 ans sans plan d’action ?

La Charte d’Ottawa : 30 ans sans plan d’action ?

La Charte d’Ottawa n’est pas un plan d’action. Elle est plutôt un document de consensus sur ce que sont les valeurs et les principes-clés qui doivent guider la pratique en santé publique. Elle offre aussi, à travers ses cinq axes, une carte des déterminants de la santé des populations. Dans ce texte...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Breton, Éric
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2016
Matèries:
planification
prévention
promotion de la santé
santé communautaire
systèmes complexes
community health
complex systems
health promotion
planning
prevention
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-SPUB_166_0721SPUBSanté Publique https://stm.cairn.info/revue-sante-publique-2016-6-page-721?lang=fr https://doi.org/10.3917/spub.166.0721 La Charte d’Ottawa : 30 ans sans plan d’action ? Breton, Éric2016 planificationpréventionpromotion de la santésanté communautairesystèmes complexescommunity healthcomplex systemshealth promotionplanningpreventionfre Santé Publique | 28 | 6 | 2016-12-19 | p. 721-727 | 0995-3914 SPUB_16639 La Charte d’Ottawa n’est pas un plan d’action. Elle est plutôt un document de consensus sur ce que sont les valeurs et les principes-clés qui doivent guider la pratique en santé publique. Elle offre aussi, à travers ses cinq axes, une carte des déterminants de la santé des populations. Dans ce texte, qui découle de mon intervention lors du débat controverse de l’Université d’été francophone en santé publique de Besançon de 2016, j’exprime ma vision de ce qu’est la Charte, de ce que nous en avons fait et des raisons pour lesquelles il est plus que temps de s’intéresser à l’opérationnalisation du projet qu’elle porte.The Ottawa Charter: 30 years without an action plan?The Ottawa Charter is not an action plan, but rather a consensus document on the values and principles that should drive public health practice. It also provides, in the form of 5 lines of action, a map of the determinants of population health. In this paper, based on the lecture I delivered at the Université d’été francophone en santé publique de Besançon, I describe my vision of the Charter, what we have done with it and why it is about time we move on to operationalization of the project it embodies.Cairn free access
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