UNIMARC/MARC: Confiance et reconnaissance envers les évaluateurs de Systèmes d’Information et Management

Confiance et reconnaissance envers les évaluateurs de Systèmes d’Information et Management

Il existe tant de manières de « faire symbole » pour une TI qu’il est compliqué pour un manager d’en comprendre et d’en maîtriser toutes les dimensions. Comment prendre en compte cette dimension symbolique lors de leur déploiement ? À partir de la littérature, nous distinguons tout d’abord trois sig...

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Hlavní autoři:	Godé, Cécile, Pallud, Jessie, de Corbière, François
Médium:	Article ou chapitre numérique
Jazyk:	Français
Vydáno:	2020
On-line přístup:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-SIM_201_0003SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2020-1-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.201.0003 Confiance et reconnaissance envers les évaluateurs de Systèmes d’Information et Management Godé, CécilePallud, Jessiede Corbière, François2020 fre Systèmes d'information & management \| Volume 25 \| 1 \| 2020-05-27 \| p. 3-5 \| 1260-4984 SIM_20114 Il existe tant de manières de « faire symbole » pour une TI qu’il est compliqué pour un manager d’en comprendre et d’en maîtriser toutes les dimensions. Comment prendre en compte cette dimension symbolique lors de leur déploiement ? À partir de la littérature, nous distinguons tout d’abord trois significations symboliques types associées à la TI : la TI comme Solution ; la TI comme Utopie ; et la TI comme Menace. Ensuite, nous proposons une description détaillée de ces trois significations symboliques, et les associons à des stratégies de déploiement. Cela permet enfin de proposer une grille descriptive, mobilisable par les managers, pour gérer la dimension symbolique lors du déploiement d’une TI.IT symbolism is so rich that it is complicated for managers to understand and control all its dimensions. How could managers take into account the symbolic dimensions of an IT during implementation? We first distinguish three typical symbolic meanings associated with IT: IT as a Solution; IT as an Utopia and IT as a Threat. Then we present a detailed description of these three symbolic meanings and we associate them with IT implementation strategies. We obtain a descriptive grid that managers can use to manage IT symbolic dimensions during implementation.Cairn free access
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Confiance et reconnaissance envers les évaluateurs de Systèmes d’Information et Management

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