Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion

En identifiant des perspectives de recherche sur les progiciels intégrés de gestion, 4 visions des projets PGI sont présentées. Elles reflètent les discours et les représentations de leurs promoteurs et des acteurs du changement dans l’entreprise :une vision déterministe axée sur la nécessité de sol...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autor principal: Rowe, Frantz
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2016
Matèries:
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-SIM_162_0049
record_format cairn
spelling cairn-SIM_162_0049SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2016-2-page-49?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.162.0049 Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion Rowe, Frantz2016 cohérencedéterminismeemergence-conflitemergence-jeuingénierieintégration informationnelleconsistencydeterminismemergence-conflictemergence-playengineeringintegrationfre Systèmes d'information & management | Volume 21 | 2 | 2016-12-20 | p. 49-66 | 1260-4984 SIM_16249 En identifiant des perspectives de recherche sur les progiciels intégrés de gestion, 4 visions des projets PGI sont présentées. Elles reflètent les discours et les représentations de leurs promoteurs et des acteurs du changement dans l’entreprise :une vision déterministe axée sur la nécessité de solutions industrielles basées sur une offre externe à l’entreprise ;une vision ingénierique centrée sur l’homogénéisation et la cohérence du système d’information ;une vision émergente fortement conflictuelle liée à l’absence de latitude perçue par la Direction Générale et la difficulté de prévoir les impacts sur le travail ;une vision émergente dans un processus téléologique où les acteurs cherchent à s’appuyer sur certains effets qu’ils maîtrisent mieux que d’autres.Identifying some research perspectives on ERP, four visions of these projects are presented. They build on the representations of the actors of these changes in businesses :a deterministic vision based on the necessity to industrialize and to externalize the production of software of the firms ;an engineering vision of a homogeneous and consistent information system ;an emergent yet very conflictual, vision due to the lack of perceived leeway of the top management and to the difficulty to forecast the impacts on work ;an emergent vision in a teleological process, where actors try to take advantage of some effects of the technology that they feel they have some control over.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
topic cohérence
déterminisme
emergence-conflit
emergence-jeu
ingénierie
intégration informationnelle
consistency
determinism
emergence-conflict
emergence-play
engineering
integration
spellingShingle cohérence
déterminisme
emergence-conflit
emergence-jeu
ingénierie
intégration informationnelle
consistency
determinism
emergence-conflict
emergence-play
engineering
integration
Rowe, Frantz
Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
topic_facet cohérence
déterminisme
emergence-conflit
emergence-jeu
ingénierie
intégration informationnelle
consistency
determinism
emergence-conflict
emergence-play
engineering
integration
description En identifiant des perspectives de recherche sur les progiciels intégrés de gestion, 4 visions des projets PGI sont présentées. Elles reflètent les discours et les représentations de leurs promoteurs et des acteurs du changement dans l’entreprise :une vision déterministe axée sur la nécessité de solutions industrielles basées sur une offre externe à l’entreprise ;une vision ingénierique centrée sur l’homogénéisation et la cohérence du système d’information ;une vision émergente fortement conflictuelle liée à l’absence de latitude perçue par la Direction Générale et la difficulté de prévoir les impacts sur le travail ;une vision émergente dans un processus téléologique où les acteurs cherchent à s’appuyer sur certains effets qu’ils maîtrisent mieux que d’autres.
author Rowe, Frantz
author_facet Rowe, Frantz
author_sort Rowe, Frantz
title Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
title_short Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
title_full Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
title_fullStr Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
title_full_unstemmed Cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des Progiciels Intégrés de Gestion
title_sort cohérence, intégration informationnelle et changement : esquisse d’un programme de recherche à partir des progiciels intégrés de gestion
publishDate 2016
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2016-2-page-49?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/sim.162.0049
_version_ 1877246838883483648