Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer

Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer

Les technologies collaboratives (réseaux sociaux d’entreprises, plateformes wiki, groupware, etc.) sont souvent considérées comme l’une des plus importantes évolutions dans le monde des affaires. Bien que la perception des managers soit positive dans la plupart des études menées (Andriole, 2010), il...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Deltour, François
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2014
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-SIM_142_0112
record_format cairn
spelling cairn-SIM_142_0112SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2014-2-page-112?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.142.0112 Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer Deltour, François2014 fre Systèmes d'information & management | Volume 19 | 2 | 2014-10-03 | p. 112-115 | 1260-4984 SIM_1428 Les technologies collaboratives (réseaux sociaux d’entreprises, plateformes wiki, groupware, etc.) sont souvent considérées comme l’une des plus importantes évolutions dans le monde des affaires. Bien que la perception des managers soit positive dans la plupart des études menées (Andriole, 2010), il n’en demeure pas moins que les effets concrets des technologies collaboratives au sein des organisations restent encore difficiles à cerner. Il convient notamment de s’interroger sur la contribution de ces outils à la formation de configurations organisationnelles spécifiques (Puranam et al., 2012). En effet, des travaux récents ont mis en avant la nécessité d’approfondir la contribution des SI aux configurations des organisations (Deweet et Jones, 2001 ; Zammuto et al., 2007 ; Markus, 2010 ; Pascal, 2012). Ce travail exploratoire confirme que les technologies collaboratives sont des artefacts structurants des configurations organisationnelles et notre étude de cas permet d’en identifier trois types différents.Collaborative technologies (corporate social networks, Wiki platforms, groupware, etc.) are often considered as one of the most important developments in the business world. Although the perception of managers is positive in the majority of studies carried out (Andriole, 2010), the concrete effects of collaborative technologies are still difficult to identify in organizations, and are relatively ambiguous. In particular, one can question the contribution of collaborative technologies to the formation of specific organizational configurations (Puranam et al., 2012). In fact, recent works emphasized the need to analyze more deeply the contribution of IS to organizational configurations (Deweet and Jones, 2001 ; Zammuto et al., 2007 ; Markus, 2010 ; Pascal, 2012). In this exploratory work, we confirm that collaborative technologies can be structuring artifacts of organizational configurations, and that there exist three possible configurations identified in our case studies.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Les technologies collaboratives (réseaux sociaux d’entreprises, plateformes wiki, groupware, etc.) sont souvent considérées comme l’une des plus importantes évolutions dans le monde des affaires. Bien que la perception des managers soit positive dans la plupart des études menées (Andriole, 2010), il n’en demeure pas moins que les effets concrets des technologies collaboratives au sein des organisations restent encore difficiles à cerner. Il convient notamment de s’interroger sur la contribution de ces outils à la formation de configurations organisationnelles spécifiques (Puranam et al., 2012). En effet, des travaux récents ont mis en avant la nécessité d’approfondir la contribution des SI aux configurations des organisations (Deweet et Jones, 2001 ; Zammuto et al., 2007 ; Markus, 2010 ; Pascal, 2012). Ce travail exploratoire confirme que les technologies collaboratives sont des artefacts structurants des configurations organisationnelles et notre étude de cas permet d’en identifier trois types différents.
author Deltour, François
spellingShingle Deltour, François
Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
author_facet Deltour, François
author_sort Deltour, François
title Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
title_short Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
title_full Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
title_fullStr Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
title_full_unstemmed Collection ‘Espaces Numériques', Éditions Springer
title_sort collection ‘espaces numériques', éditions springer
publishDate 2014
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2014-2-page-112?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/sim.142.0112
_version_ 1877246838806937600

Documents similaires