« Management opérationnel des systèmes d'information », D. Alban et P. Eynaud Edition Hermès - collection Management et Informatique 2009, 225 pages, ISBN 978-2-7462-2064-5

Cet article étudie les effets de l’usage de l’intranet sur la créativité organisationnelle à l’aide d’une étude de cas réalisée chez Schneider Electric. Il explicite l’ambivalence observée de l’utilisation de l’intranet, qui amplifie les processus créatifs dans certaines fonctions de l’entreprise ta...

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Päätekijä: Assar, Saïd
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2009
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id cairn-SIM_093_0123
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spelling cairn-SIM_093_0123SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2009-3-page-123?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.093.0123 « Management opérationnel des systèmes d'information », D. Alban et P. Eynaud Edition Hermès - collection Management et Informatique 2009, 225 pages, ISBN 978-2-7462-2064-5 Assar, Saïd2009 fre Systèmes d'information & management | Volume 14 | 3 | 2009-09-01 | p. 123-124 | 1260-4984 SIM_09385 Cet article étudie les effets de l’usage de l’intranet sur la créativité organisationnelle à l’aide d’une étude de cas réalisée chez Schneider Electric. Il explicite l’ambivalence observée de l’utilisation de l’intranet, qui amplifie les processus créatifs dans certaines fonctions de l’entreprise tandis qu’elle les freine dans d’autres. Cette ambivalence peut être expliquée par les processus d’appropriation qui prennent corps dans les pratiques managériales propres à chacune de ces fonctions.This article is about the effects of the intranet usage on organizational creativity through a case study carried out at Schneider Electric. It emphasizes the ambiguity of the intranet use, which amplifies the creative processes in certain departments while it slows down them in others. This ambiguity can be explained by the appropriation processes, which emerge from managerial practices specific to each department.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
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description Cet article étudie les effets de l’usage de l’intranet sur la créativité organisationnelle à l’aide d’une étude de cas réalisée chez Schneider Electric. Il explicite l’ambivalence observée de l’utilisation de l’intranet, qui amplifie les processus créatifs dans certaines fonctions de l’entreprise tandis qu’elle les freine dans d’autres. Cette ambivalence peut être expliquée par les processus d’appropriation qui prennent corps dans les pratiques managériales propres à chacune de ces fonctions.
author Assar, Saïd
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