Vista Equipo: Créativité organisationnelle et usage de l'intranet chez Schneider Electric

Créativité organisationnelle et usage de l'intranet chez Schneider Electric

Cet article étudie les effets de l’usage de l’intranet sur la créativité organisationnelle à l’aide d’une étude de cas réalisée chez Schneider Electric. Il explicite l’ambivalence observée de l’utilisation de l’intranet, qui amplifie les processus créatifs dans certaines fonctions de l’entreprise ta...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Jameux, Claude, Khedhaouria, Anis
Formato:	Article ou chapitre numérique
Lenguaje:	Français
Publicado:	2009
Materias:	créativité organisationnelle pratiques managériales usage de l'intranet intranet use managerial practices organizational creativity
Acceso en línea:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-SIM_093_0109SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2009-3-page-109?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.093.0109 Créativité organisationnelle et usage de l'intranet chez Schneider Electric Jameux, ClaudeKhedhaouria, Anis2009 créativité organisationnellepratiques managérialesusage de l'intranetintranet usemanagerial practicesorganizational creativityfre Systèmes d'information & management \| Volume 14 \| 3 \| 2009-09-01 \| p. 109-122 \| 1260-4984 SIM_09384 Cet article étudie les effets de l’usage de l’intranet sur la créativité organisationnelle à l’aide d’une étude de cas réalisée chez Schneider Electric. Il explicite l’ambivalence observée de l’utilisation de l’intranet, qui amplifie les processus créatifs dans certaines fonctions de l’entreprise tandis qu’elle les freine dans d’autres. Cette ambivalence peut être expliquée par les processus d’appropriation qui prennent corps dans les pratiques managériales propres à chacune de ces fonctions.This article is about the effects of the intranet usage on organizational creativity through a case study carried out at Schneider Electric. It emphasizes the ambiguity of the intranet use, which amplifies the creative processes in certain departments while it slows down them in others. This ambiguity can be explained by the appropriation processes, which emerge from managerial practices specific to each department.Cairn restricted access
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Créativité organisationnelle et usage de l'intranet chez Schneider Electric

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