Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille
Cette recherche propose une taxonomie des activités par lesquelles des acteurs organisationnels génèrent des représentations de l’environnement concurrentiel. Elle met en évidence neuf pratiques liées au diagnostic stratégique externe, composées de 36 types d’activités. L’analyse de la fréquence des...
সংরক্ষণ করুন:
| প্রধান লেখক: | |
|---|---|
| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2008
|
| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-SIM_083_0083 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-SIM_083_0083SIMSystèmes d'information & management https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2008-3-page-83?lang=fr https://doi.org/10.3917/sim.083.0083 Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille Belmondo, Cécile2008 activitédiagnostic externeintelligence économiquepratique de la stratégieveille concurrentielleactivitycompetitive intelligenceenvironmental scanningexternal diagnosisstrategy as practicefre Systèmes d'information & management | Volume 13 | 3 | 2008-09-01 | p. 83-107 | 1260-4984 SIM_08358 Cette recherche propose une taxonomie des activités par lesquelles des acteurs organisationnels génèrent des représentations de l’environnement concurrentiel. Elle met en évidence neuf pratiques liées au diagnostic stratégique externe, composées de 36 types d’activités. L’analyse de la fréquence des activités et de leur répartition par individu montre que nombre d’entre elles ne participent pas directement à la création de représentations de l’environnement concurrentiel. En revanche, elles sont essentielles pour construire des cadres cognitifs, comportementaux et relationnels partagés qui régulent les activités individuelles de veille et assurent la cohérence des représentations générées.In this study, we present a taxonomy of 9 practices and 36 categories of activities that organisational actors undertake in order to create representations of their competitive environment. We analyse the frequency and the individual repartition of each category of activities. We show that most of them are not directly linked to the generation of representations but that they contribute to the creation of shared cognitive, behavioural and relational frames. Those frames regulate competitive intelligence activities and enhance the coherence of the resulting representation of the competitive environment.Cairn restricted access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
activité diagnostic externe intelligence économique pratique de la stratégie veille concurrentielle activity competitive intelligence environmental scanning external diagnosis strategy as practice |
| spellingShingle |
activité diagnostic externe intelligence économique pratique de la stratégie veille concurrentielle activity competitive intelligence environmental scanning external diagnosis strategy as practice Belmondo, Cécile Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| topic_facet |
activité diagnostic externe intelligence économique pratique de la stratégie veille concurrentielle activity competitive intelligence environmental scanning external diagnosis strategy as practice |
| description |
Cette recherche propose une taxonomie des activités par lesquelles des acteurs organisationnels génèrent des représentations de l’environnement concurrentiel. Elle met en évidence neuf pratiques liées au diagnostic stratégique externe, composées de 36 types d’activités. L’analyse de la fréquence des activités et de leur répartition par individu montre que nombre d’entre elles ne participent pas directement à la création de représentations de l’environnement concurrentiel. En revanche, elles sont essentielles pour construire des cadres cognitifs, comportementaux et relationnels partagés qui régulent les activités individuelles de veille et assurent la cohérence des représentations générées. |
| author |
Belmondo, Cécile |
| author_facet |
Belmondo, Cécile |
| author_sort |
Belmondo, Cécile |
| title |
Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| title_short |
Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| title_full |
Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| title_fullStr |
Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| title_full_unstemmed |
Comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| title_sort |
comprendre les pratiques des acteurs de l'intelligence économique : une étude des micro-activités de représentation de l'environnement concurrentiel et d'organisation de la veille |
| publishDate |
2008 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://stm.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2008-3-page-83?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/sim.083.0083 |
| _version_ |
1877246838213443584 |