« Personne ne répond. » Travailler quand tout peut disparaître
Ce texte s’appuie sur une recherche effectuée sur un site industriel menacé de fermeture. Il apparaît assez vite que la caractéristique principale de cette usine est que l’on ne sait pas d’où vient cette menace et qui pourrait prendre la décision de fermer. Il s’agit alors d’étudier les conséquences...
Kaydedildi:
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| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
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2015
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-SC_019_0106SCSavoirs et clinique https://shs.cairn.info/revue-savoirs-et-cliniques-2015-2-page-106?lang=fr https://doi.org/10.3917/sc.019.0106 « Personne ne répond. » Travailler quand tout peut disparaître Vidaillet, Bénédicte2015 culpabilitéfermeture d’usinerésistanceŽižekguiltplant closureresistanceŽižekfre Savoirs et clinique | 19 | 2 | 2015-08-01 | p. 106-113 | 1634-3298 SC_0195 Ce texte s’appuie sur une recherche effectuée sur un site industriel menacé de fermeture. Il apparaît assez vite que la caractéristique principale de cette usine est que l’on ne sait pas d’où vient cette menace et qui pourrait prendre la décision de fermer. Il s’agit alors d’étudier les conséquences psychiques, pour les représentants des salariés, d’un énoncé (la menace de fermeture) non rattaché à un lieu d’énonciation. Le sentiment de culpabilité produit par cette situation amoindrit leurs capacités de résistance. Il leur faudra faire appel à un Autre extérieur à l’usine (juge, presse, chercheurs, etc.) pour recouvrer un potentiel de résistance.In this article, we use the case study of a French subsidiary of an American corporate group ; the subsidiary has the particularity of being under threat of closure, without the employees knowing who is behind that threat and who could implement it. In this particular situation, a discourse implying that a radical decision might be made (threat of closure), is indeed made, but it seems almost impossible to determine the origin of this threat. We have sought to understand how the employees’representatives cope with this type of threat, and how a discourse and practices of resistance could, or could not, Cairn free access |
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Ce texte s’appuie sur une recherche effectuée sur un site industriel menacé de fermeture. Il apparaît assez vite que la caractéristique principale de cette usine est que l’on ne sait pas d’où vient cette menace et qui pourrait prendre la décision de fermer. Il s’agit alors d’étudier les conséquences psychiques, pour les représentants des salariés, d’un énoncé (la menace de fermeture) non rattaché à un lieu d’énonciation. Le sentiment de culpabilité produit par cette situation amoindrit leurs capacités de résistance. Il leur faudra faire appel à un Autre extérieur à l’usine (juge, presse, chercheurs, etc.) pour recouvrer un potentiel de résistance. |
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