Benoît Caritey (dir.), La fabrique de l’information sportive : (1900-1944), Éditions et Presses universitaires de Reims, 2020, 447 pages
Cet article s’intéresse aux différenciations spatiales de l’exercice du métier de dirigeant•e de structures équestres proposant notamment des prestations de service sportif (tourisme équestre, enseignement de l’équitation, etc.). La zone d’implantation (urbaine/rurale) de l’établissement équestre es...
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cairn-RSSS_020_0189bRSSSSciences sociales et sport https://shs.cairn.info/revue-sciences-sociales-et-sport-2022-2-page-193b?lang=fr https://doi.org/10.3917/rsss.020.0189b Benoît Caritey (dir.), La fabrique de l’information sportive : (1900-1944), Éditions et Presses universitaires de Reims, 2020, 447 pages Salaméro, ÉmilieLe Mancq, Fanny2022 fre Sciences sociales et sport | 20 | 2 | 2022-08-29 | p. 193b-201b | 1967-7359 RSSS_02013 Cet article s’intéresse aux différenciations spatiales de l’exercice du métier de dirigeant•e de structures équestres proposant notamment des prestations de service sportif (tourisme équestre, enseignement de l’équitation, etc.). La zone d’implantation (urbaine/rurale) de l’établissement équestre est fortement imbriquée aux manières de penser et mener le métier de dirigeant•e, notamment dans ses dimensions matérielles et sociales. Les figures professionnelles ainsi mises au jour se situent à la croisée de processus de segmentation d’un métier et du territoire d’exercice.This article focuses on the spatial differentiation of the profession of manager of equestrian structures offering sports services (equestrian tourism, riding instruction, etc.). The location of the equestrian establishment (urban/rural) is strongly linked to the ways of thinking and practising the profession of manager, particularly in its material and social dimensions. The professional figures thus uncovered are situated at the crossroads of the segmentation process of a profession and the territory in which it is practised.Cairn restricted access |
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Cet article s’intéresse aux différenciations spatiales de l’exercice du métier de dirigeant•e de structures équestres proposant notamment des prestations de service sportif (tourisme équestre, enseignement de l’équitation, etc.). La zone d’implantation (urbaine/rurale) de l’établissement équestre est fortement imbriquée aux manières de penser et mener le métier de dirigeant•e, notamment dans ses dimensions matérielles et sociales. Les figures professionnelles ainsi mises au jour se situent à la croisée de processus de segmentation d’un métier et du territoire d’exercice. |
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