Pluralité des bénévolats, conflits des légitimités et gouvernance associative : le cas d’un club de volley-ball professionnel féminin
Issu d’une enquête menée au sein d’un club de volley-ball professionnel, notre article montre comment la sociologie permet d’éclairer le processus de professionnalisation d’une activité sportive à l’origine amateur et les difficultés organisationnelles qu’il induit. L’enquête conduite auprès des bén...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Issu d’une enquête menée au sein d’un club de volley-ball professionnel, notre article montre comment la sociologie permet d’éclairer le processus de professionnalisation d’une activité sportive à l’origine amateur et les difficultés organisationnelles qu’il induit. L’enquête conduite auprès des bénévoles et des dirigeants donne à voir comment ces derniers mobilisent différents capitaux culturels, sociaux et symboliques afin de produire et d’affirmer des légitimités d’engagement distinctes et garantes autant des cultures amateurs que des logiques du sport de compétition. Nous montrons ainsi comment la cohabitation des bénévolats implique une organisation instable et une gouvernance éloignée des pratiques de la démocratie associative. Cette approche structurelle permet de nuancer l’importance des causes purement systémiques et relationnelles dans l’explication des dysfonctionnements du club et montre l’importance des déterminants culturels dans la construction d’une organisation. |
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