Ce que le dialogue social fait au sport
En novembre 2006, le monde sportif adoptait la convention collective nationale du sport (CCNS). Fruit d’un long processus de négociation commencé dans les années 1990, la CCNS ne vient pas seulement régler les relations de travail dans le domaine sportif : ce faisant, elle a obligé les acteurs conce...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En novembre 2006, le monde sportif adoptait la convention collective nationale du sport (CCNS). Fruit d’un long processus de négociation commencé dans les années 1990, la CCNS ne vient pas seulement régler les relations de travail dans le domaine sportif : ce faisant, elle a obligé les acteurs concernés à définir son champ d’application, ainsi qu’à préciser le périmètre des activités sportives prises en compte. Le présent article tente d’analyser dans quelle mesure l’adoption de la CCNS, devenue juridiquement impérieuse, et comprise comme un processus de normalisation du travail sportif, a produit des effets sur le champ sportif. |
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