Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19
Dans un contexte marqué par l’incertitude et une circulation d’informations intenses autour de la Covid19, l’Intelligence Économique (IE) et les pratiques informationnelles reviennent au cœur des préoccupations des dirigeants, des cadres mais également des pouvoirs publics. Nous répondrons dans cett...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2023
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RSG_320_0037 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RSG_320_0037RSGLa Revue des Sciences de Gestion https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2023-2-page-37?lang=fr https://doi.org/10.3917/rsg.320.0037 Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 Harriet, LoïcAugé, Bertrand2023 Covid19crises.Intelligence économiquemanagement de l’informationstratégie d’entreprisebusiness strategyCompetitive intelligenceCovid19crisisinformation managementfre La Revue des Sciences de Gestion | 320 | 2 | 2023-12-19 | p. 37-44 | 1160-7742 RSG_32060 Dans un contexte marqué par l’incertitude et une circulation d’informations intenses autour de la Covid19, l’Intelligence Économique (IE) et les pratiques informationnelles reviennent au cœur des préoccupations des dirigeants, des cadres mais également des pouvoirs publics. Nous répondrons dans cette publication à la question suivante : quel est l’impact de la crise de la Covid19 sur les pratiques d’IE ? Notre objectif est de déterminer si chacune des pratiques d’IE a fait l’objet de modifications depuis le début de la crise et connaître les motivations de ces mêmes pratiques, et la vision de l’espace concurrentiel, par les acteurs organisationnels. In a context marked by uncertainty and an intense flow of information around Covid19, Economic Intelligence (EI) and information practices are returning to the heart of the concerns of managers, executives, and also public authorities. In this publication, we will answer the following question: What is the impact of the Covid19 crisis on EI practices ? Our goal is to determine if each of EI’s practices has been subject to modifications since the start of the crisis and to know the motivations for these same practices, and the vision of the competitive space, by organizational actors. En un contexto marcado por la incertidumbre y un intenso flujo de información en torno a Covid19, la Inteligencia Económica (IE) y las prácticas de información están volviendo al corazón de las preocupaciones de gerentes, ejecutivos y también autoridades públicas. En esta publicación, responderemos la siguiente pregunta: ¿Cuál es el impacto de la crisis de Covid19 en las prácticas de IE ? Nuestro objetivo es determinar si cada una de las prácticas de la IE ha sido objeto de modificaciones desde el inicio de la crisis y conocer las motivaciones de estas mismas prácticas, y la visión del espacio competitivo, por parte de los actores organizacionales.Cairn restricted access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
Covid19 crises. Intelligence économique management de l’information stratégie d’entreprise business strategy Competitive intelligence Covid19 crisis information management |
| spellingShingle |
Covid19 crises. Intelligence économique management de l’information stratégie d’entreprise business strategy Competitive intelligence Covid19 crisis information management Harriet, Loïc Augé, Bertrand Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| topic_facet |
Covid19 crises. Intelligence économique management de l’information stratégie d’entreprise business strategy Competitive intelligence Covid19 crisis information management |
| description |
Dans un contexte marqué par l’incertitude et une circulation d’informations intenses autour de la Covid19, l’Intelligence Économique (IE) et les pratiques informationnelles reviennent au cœur des préoccupations des dirigeants, des cadres mais également des pouvoirs publics. Nous répondrons dans cette publication à la question suivante : quel est l’impact de la crise de la Covid19 sur les pratiques d’IE ? Notre objectif est de déterminer si chacune des pratiques d’IE a fait l’objet de modifications depuis le début de la crise et connaître les motivations de ces mêmes pratiques, et la vision de l’espace concurrentiel, par les acteurs organisationnels. |
| author |
Harriet, Loïc Augé, Bertrand |
| author_facet |
Harriet, Loïc Augé, Bertrand |
| author_sort |
Harriet, Loïc |
| title |
Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| title_short |
Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| title_full |
Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| title_fullStr |
Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| title_full_unstemmed |
Pratiques d’intelligence économique et crise de la Covid19 |
| title_sort |
pratiques d’intelligence économique et crise de la covid19 |
| publishDate |
2023 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2023-2-page-37?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rsg.320.0037 |
| _version_ |
1877246794222534656 |