Radiographie de l'objection de croissance : étude des principes théoriques et des enjeux managériaux d'une nouvelle doctrine d'encastrement écologique de l'économique

RésuméLe souci d’encadrement des pratiques managériales par la définition de contraintes environnementales et sociales est au fondement du développement durable. Lequel présente diverses versions, notamment qualifiées de faibles lorsque les principes retenus sont anthropocentrés, et de fortes lorsqu...

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Autor principal: Robert-Demontrond, Philippe
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2008
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Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-ROR_032_0033RORRevue de l’organisation responsable https://shs.cairn.info/revue-de-l-organisation-responsable-2008-2-page-33?lang=fr https://doi.org/10.54695/ror.032.0033 Radiographie de l'objection de croissance : étude des principes théoriques et des enjeux managériaux d'une nouvelle doctrine d'encastrement écologique de l'économique Robert-Demontrond, Philippe2008 décroissancedéveloppement durablesimplicité volontaireanti-growth movementdiscretionary simplicitysustainable developmentfre Revue de l’organisation responsable | 3 | 2 | 2008-09-01 | p. 33-48 | 1951-0187 ROR_03210 RésuméLe souci d’encadrement des pratiques managériales par la définition de contraintes environnementales et sociales est au fondement du développement durable. Lequel présente diverses versions, notamment qualifiées de faibles lorsque les principes retenus sont anthropocentrés, et de fortes lorsque les principes retenus sont écocentrés. Ce dernier cas est caractéristique de « l’objection de croissance », mouvement socio-politique dont il s’agit ici d’examiner les idées et les relais opérationnels, comme menaces et comme opportunités pour l’activité des entreprises.Supervising the corporate practices by defining environmental and social responsibilities founds the sustainable development agenda. This one shows various versions, which are called “weak”, when its principles are anthropocentric, and which are called “strong” when these principles are ecocentric. From slow-growth movement, one slides then to an anti-growth movement. This paper aims at examining it, looking to its mains ideas and to its operational grounds, considered as threats and opportunities for the firms.Cairn restricted access
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