Intelligence collective et résilience entrepreneuriale à l’ère de la Covid-19
Notre article améliore la compréhension du pouvoir explicatif de l’intelligence collective sur la résilience entrepreneuriale, grâce à l’ancrage du management collaboratif. Notre objectif consiste à proposer un modèle de résilience entrepreneuriale en contexte de Covid-19 afin de contribuer efficac...
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| 出版: |
2022
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| 在線閱讀: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RMI_205_0093RMIRevue Management & Innovation https://shs.cairn.info/revue-management-et-innovation-2022-1-page-93?lang=fr https://doi.org/10.3917/rmi.205.0093 Intelligence collective et résilience entrepreneuriale à l’ère de la Covid-19 Mignenan, Victor2022 collaborationCovid-19entrepreneurintelligence collectiverésiliencecollaborationcollective intelligenceCovid-19entrepreneurresiliencefre Revue Management & Innovation | 5 | 1 | 2022-04-05 | p. 93-116 | 2658-9222 RMI_20537 Notre article améliore la compréhension du pouvoir explicatif de l’intelligence collective sur la résilience entrepreneuriale, grâce à l’ancrage du management collaboratif. Notre objectif consiste à proposer un modèle de résilience entrepreneuriale en contexte de Covid-19 afin de contribuer efficacement à la relance économique. La collecte des données a été réalisée au moyen de 15 entrevues et 282 enquêtes par sondage auprès des entrepreneurs résilients camerounais et tchadiens. Nos principaux résultats montrent que l’intelligence collective, via ses principales composantes, est une posture et un moyen privilégié qui accroît la résilience entrepreneuriale économique et stratégique à l’ère incertaine, ceci s’explique par le fait que les entrepreneurs qui survivent durant la Covid-19 font recours aux réseaux d’affaires, aux capacités dynamiques et aux élans de solidarité. De ce fait, les entrepreneurs procéderaient à l’instrumentation des constituantes de l’intelligence collective afin d’assurer leur résilience. Our article aims to improve the understanding of the explanatory power of collective intelligence on entrepreneurial resilience, a factor in the anchoring of collaborative management. The current study proposes a model of entrepreneurial resilience in the context of Covid-19 to participate effectively in the economic recovery. To fulfill our purpose, data was generated through 15 interviews and 282 sample surveys conducted with resilient Cameroonian and Chadian entrepreneurs. Our findings show that collective intelligence, through its main components, is a posture and a preferred mean that increases economic and strategic entrepreneurial resilience in uncertain times. This result is explained by the fact that entrepreneurs who survive during Covid-19 rely on business networks, dynamic capabilities, and impulses of solidarity. As a result, entrepreneurs would proceed to the instrumentation of the constituents of collective intelligence to ensure their resilience. Cairn free access |
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Notre article améliore la compréhension du pouvoir explicatif de l’intelligence collective sur la résilience entrepreneuriale, grâce à l’ancrage du management collaboratif. Notre objectif consiste à proposer un modèle de résilience entrepreneuriale en contexte de Covid-19 afin de contribuer efficacement à la relance économique. La collecte des données a été réalisée au moyen de 15 entrevues et 282 enquêtes par sondage auprès des entrepreneurs résilients camerounais et tchadiens. Nos principaux résultats montrent que l’intelligence collective, via ses principales composantes, est une posture et un moyen privilégié qui accroît la résilience entrepreneuriale économique et stratégique à l’ère incertaine, ceci s’explique par le fait que les entrepreneurs qui survivent durant la Covid-19 font recours aux réseaux d’affaires, aux capacités dynamiques et aux élans de solidarité. De ce fait, les entrepreneurs procéderaient à l’instrumentation des constituantes de l’intelligence collective afin d’assurer leur résilience.
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