Mobilité des salariés et performance des entreprises du secteur public en Afrique francophone : une analyse du cas de la CAMWATER au Cameroun

L’article traite des enjeux de la mobilité des employés sur la performance des entreprises publiques en Afrique, avec le cas précis de la CAMWATER. Suivant une approche qualitative, les données proviennent des sources documentaires et de terrain. Les résultats issus des analyses manuelle et automati...

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Detalhes bibliográficos
Auteurs principaux: Zogning, Félix, Mendomo, Mireille Bityé, Mgba, Jean Sylvain
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2021
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Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RMI_203_0013
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spelling cairn-RMI_203_0013RMIRevue Management & Innovation https://shs.cairn.info/revue-management-et-innovation-2021-1-page-13?lang=fr https://doi.org/10.3917/rmi.203.0013 Mobilité des salariés et performance des entreprises du secteur public en Afrique francophone : une analyse du cas de la CAMWATER au Cameroun Zogning, FélixMendomo, Mireille BityéMgba, Jean Sylvain2021 entreprises publiquesgestion des compétencesmobilitéperformancemobilityperformanceskills managementstate-owned companiesfre Revue Management & Innovation | 3 | 1 | 2021-03-29 | p. 13-33 | 2658-9222 RMI_20313 L’article traite des enjeux de la mobilité des employés sur la performance des entreprises publiques en Afrique, avec le cas précis de la CAMWATER. Suivant une approche qualitative, les données proviennent des sources documentaires et de terrain. Les résultats issus des analyses manuelle et automatisée de contenu révèlent que les pratiques liées aux mobilités de compétence et d’environnement, revêtent des enjeux organisationnels et humains. Cette configuration reste néanmoins plus théorique qu’opérationnelle, en raison de nombreuses contraintes organisationnelles et sources d’inefficacité managériale telles comme une définition peu claire des critères de choix de mobilité, une longévité du personnel au poste de travail, etc.The paper deals with the challenges of employees mobility on the performance of State-owned companies in Africa, with the specific case of CAMWATER. Following a qualitative approach, the data come from documents and field sources. The results from manual and automated content analysis reveal that practices related to mobility of skills and the environment involve organizational and human issues. However, this configuration remains more theoretical than operational, due to numerous organizational constraints and sources of managerial inefficiency such as an unclear definition of the criteria for choosing mobility, staff longevity at work, etc.Cairn free access
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