Medarbejdervisning: Engagement responsable des entreprises marocaines et territoire construit : quelle redevabilité sociétale ? Cas de l’OCP Safi

Engagement responsable des entreprises marocaines et territoire construit : quelle redevabilité sociétale ? Cas de l’OCP Safi

Dans un contexte de contestations sociales (mouvement de boycott, la mouvance sociale à Hoceima…), les entreprises sont de plus en plus interpellées sur leur engagement RSE et sur leur redevabilité sociétale envers leur territoire d’action. En effet, elles sont sollicitées actuellement à adouber la...

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Bibliografiske detaljer
Auteurs principaux:	Laajini, Tariq, Cherkaoui, Adil
Format:	Article ou chapitre numérique
Sprog:	Français
Udgivet:	2020
Fag:	ancrage territorial built territories CSR local residents redevabilité sociétale riverains RSE social accountability territoire construit territorial anchoring
Online adgang:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RMI_202_0079
record_format	cairn
spelling	cairn-RMI_202_0079RMIRevue Management & Innovation https://shs.cairn.info/revue-management-et-innovation-2020-2-page-79?lang=fr https://doi.org/10.3917/rmi.202.0079 Engagement responsable des entreprises marocaines et territoire construit : quelle redevabilité sociétale ? Cas de l’OCP Safi Laajini, TariqCherkaoui, Adil2020 ancrage territorialbuilt territoriesCSRlocal residentsredevabilité sociétaleriverainsRSEsocial accountabilityterritoire construitterritorial anchoringfre Revue Management & Innovation \| 2 \| 2 \| 2020-10-28 \| p. 79-102 \| 2658-9222 RMI_2026 Dans un contexte de contestations sociales (mouvement de boycott, la mouvance sociale à Hoceima…), les entreprises sont de plus en plus interpellées sur leur engagement RSE et sur leur redevabilité sociétale envers leur territoire d’action. En effet, elles sont sollicitées actuellement à adouber la nouvelle position de l’ensemble des parties prenantes de proximité (associations locales, population locale…) et à reconnaître la légitimité de leurs revendications qui s’inscrivent désormais dans une approche constructiviste des territoires et où toutes les parties prenantes doivent se concourir pour assurer le développement territorial escompté. Cette prise de conscience devrait, inéluctablement, être traduite par un plan d’action et une stratégie intégrée à leur business-model. Sur la base d’une étude de cas unique, notre recherche explore une réalité sociétale d’un groupe industriel minier en matière des pratiques RSE. Pour ce faire, nous interrogeons à plusieurs niveaux d’analyse certaines parties prenantes de proximité pour comprendre d’une part, l’état des lieux des actions menées par l’OCP site de Safi au niveau de la commune territoriale Ouled Salmane. D’autre part, pour analyser leurs attentes et perceptions au regard des engagements sociétaux du groupe OCP. In a context of social protests (boycott movement, the social movement in Hoceima, etc.), companies are increasingly challenged about their CSR commitment and their social accountability towards their territory. Indeed, they are currently being asked to take on the new position of all local stakeholders (local associations, local population, etc.) .) and to recognize the legitimacy of their claims, which are now part of a constructivist approach of territories and where all stakeholders must work together to ensure the expected territorial development. This awareness should, inevitably, be translated to an action plan and a strategy integrated into their business model. Based on a unique case study, our research explores the experience of a mining industrial group in terms of social practices. To do this, we question at several levels of analysis certain local stakeholders to understand on the one hand, the state of the actions carried out by the OCP- Safi at the level of the territorial municipality Ouled Salmane. On the other hand, to analyze their expectations and perceptions in the eyes of the social commitments of the OCP group. Cairn free access
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Engagement responsable des entreprises marocaines et territoire construit : quelle redevabilité sociétale ? Cas de l’OCP Safi

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