Sanctionner l'Iran : un échec de l'Union européenne ?

Sanctionner l'Iran : un échec de l'Union européenne ?

RésuméS’il est communément admis que les sanctions ont peu d’impact sur l’Iran, la question des conséquences qu’elles peuvent avoir sur les entreprises dépendant des États les édictant a peu été soulevée. Cet article propose donc de dresser le bilan des sanctions mises en œuvre par l’UE, en particul...

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मुख्य लेखक: Vannier, Élodie
स्वरूप: Article ou chapitre numérique
भाषा:Français
प्रकाशित: 2010
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id cairn-RIS_078_0040
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spelling cairn-RIS_078_0040RISRevue internationale et stratégique https://shs.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2010-2-page-40?lang=fr https://doi.org/10.3917/ris.078.0040 Sanctionner l'Iran : un échec de l'Union européenne ? Vannier, Élodie2010 fre Revue internationale et stratégique | 78 | 2 | 2010-06-28 | p. 40-50 | 1287-1672 RIS_07827 RésuméS’il est communément admis que les sanctions ont peu d’impact sur l’Iran, la question des conséquences qu’elles peuvent avoir sur les entreprises dépendant des États les édictant a peu été soulevée. Cet article propose donc de dresser le bilan des sanctions mises en œuvre par l’UE, en particulier à travers l’impact qu’elles ont eu sur des entreprises françaises fortement implantées en Iran dans deux secteurs différents : l’automobile pour PSA Peugeot-Citroën et les énergies pour Total. Mais ces sanctions soulèvent également un autre aspect, celui des relations politiques entre l’Union européenne et l’Iran, avec un déclassement de la première aux profits de nouveaux partenaires, notamment asiatiques, la République islamique étant attractive en raison des ses réserves en hydrocarbures mais aussi du marché qu’elle représente.While it is commonly accepted that sanctions have little impact on Iran, the question of the impact they may have on businesses dependent on states begun to be addressed. This article proposes to strike the balance of sanctions implemented by the EU, particularly through the impact they had on French companies with significant presence in Iran in two different sectors: automotive for PSA Peugeot – Citroën and Total Energies. But the sanctions also raise another issue, that of political relations between the EU and Iran, with the loss of profits and standing of French companies in favor of Asian companies as the Islamic Republic is attractive because of its hydrocarbon reserves but also the market it represents.Cairn free access
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