Les enjeux du leadership au Conseil de sécurité : responsabiliser ou contrôler les opérations de paix de l'ONU ?

Résumé Au sein du Conseil de sécurité, le leadership reconnu à un État sur un dossier est un élément essentiel pour comprendre les décisions de l'ONU en matière de gestion des conflits armés. Ce rôle social reconnu de façon informelle par les membres du Conseil cristallise les enjeux d'in...

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Hauptverfasser: Ambrosetti, David, Cathelin, Mélanie
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2007
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIS_068_0069RISRevue internationale et stratégique https://shs.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2007-4-page-69?lang=fr https://doi.org/10.3917/ris.068.0069 Les enjeux du leadership au Conseil de sécurité : responsabiliser ou contrôler les opérations de paix de l'ONU ? Ambrosetti, DavidCathelin, Mélanie2007 fre Revue internationale et stratégique | 68 | 4 | 2007-12-01 | p. 69-77 | 1287-1672 RIS_06851 Résumé Au sein du Conseil de sécurité, le leadership reconnu à un État sur un dossier est un élément essentiel pour comprendre les décisions de l'ONU en matière de gestion des conflits armés. Ce rôle social reconnu de façon informelle par les membres du Conseil cristallise les enjeux d'influence diplomatique et de crédibilité propres au travail multilatéral. La diplomatie américaine reste ici incontournable dans la désignation de la délégation leader. Mais elle a également contribué fortement au façonnement de ce rôle de leader au cours des années 1990. D'où l'apparent paradoxe : grâce à l'évolution de ce rôle, l'Administration américaine actuelle, dont le goût pour l'unilatéralisme n'est plus à démontrer, a pu accepter une expansion considérable des opérations de paix de l'ONU, en Afrique subsaharienne en particulier.Abstract The Stakes of Leadership in the Security Council : Should the United Nations Peace Operations Be Regulated or Supervised ?Within the Security Council, the leadership entrusted to a state on an issue is essential to understand the decisions taken by the United Nations concerning the management of armed conflicts. This social function, informally acknowledged by the members of the Council, crystallizes the stakes of diplomatic influence and credibility particular to multilateral affairs. In this respect, it is impossible to disregard the role of American diplomacy in the designation of the leader's delegation. Furthermore, this diplomacy also played a large part in the construction and transformation of the leadership's role during the 90's. Hence the apparent paradox : thanks to the evolution of this role, the current American Administration, although no longer inclined to favour unilateralism, has accepted a great expansion of the United Nations peace operations, particularly in Sub-Saharan Africa.Cairn free access
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description Résumé Au sein du Conseil de sécurité, le leadership reconnu à un État sur un dossier est un élément essentiel pour comprendre les décisions de l'ONU en matière de gestion des conflits armés. Ce rôle social reconnu de façon informelle par les membres du Conseil cristallise les enjeux d'influence diplomatique et de crédibilité propres au travail multilatéral. La diplomatie américaine reste ici incontournable dans la désignation de la délégation leader. Mais elle a également contribué fortement au façonnement de ce rôle de leader au cours des années 1990. D'où l'apparent paradoxe : grâce à l'évolution de ce rôle, l'Administration américaine actuelle, dont le goût pour l'unilatéralisme n'est plus à démontrer, a pu accepter une expansion considérable des opérations de paix de l'ONU, en Afrique subsaharienne en particulier.
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