La pensée au service de l'action : les think tanks américains

La pensée au service de l'action : les think tanks américains

Les think tanks exercent un pouvoir et participent efficacement à l’élaboration de concepts, de doctrines, de stratégies et de politiques dans de nombreux domaines. Inséparables de la société américaine, ils reflètent une culture essentiellement anglo-saxonne et de bonne gouvernance démocratique. U...

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Hovedforfatter: Faupin, Alain
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2003
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIS_052_0097
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spelling cairn-RIS_052_0097RISRevue internationale et stratégique https://shs.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2003-4-page-97?lang=fr https://doi.org/10.3917/ris.052.0097 La pensée au service de l'action : les think tanks américains Faupin, Alain2003 fre Revue internationale et stratégique | 52 | 4 | 2003-12-01 | p. 97-105 | 1287-1672 RIS_05296 Les think tanks exercent un pouvoir et participent efficacement à l’élaboration de concepts, de doctrines, de stratégies et de politiques dans de nombreux domaines. Inséparables de la société américaine, ils reflètent une culture essentiellement anglo-saxonne et de bonne gouvernance démocratique. Une des principales leçons, qui s’inscrit comme un fil rouge dans la trame de cet article, est la cohérence entre les besoins exprimés ou ressentis, les moyens mis en œuvre pour les satisfaire, les hommes employés à le faire et les résultats obtenus. À l’heure où de multiples questions se posent quant aux nouvelles orientations de la politique étrangère et de sécurité américaine, il n’est pas vain de tenter d’en déterminer les origines, car c’est effectivement là que se trouvent la plupart des réponses. How Thought Serves Action : The American Think TanksThink tanks are powerful institutions that efficiently participate to the development of concepts, doctrines, strategies, and policies in many fields. They characterize the American society and reflect an essentially Anglo-Saxon and a good democratic governance culture. One of the main lessons which is the thread of this article is the coherence between the expressed or felt needs, the means used to satisfy them, the human resources committed, and the results obtained. Today, at a time when many questions arise about the new directions of American foreign and security policy, it may be useful to determine its origins. Indeed, that is where most answers lie.Cairn free access
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