Sociologie des acteurs économiques dans une Chine en transition

La Chine est en train de passer d’une « économie d’employés » à une « économie de patrons ». L’analyse macroéconomique du dynamisme chinois montre que ce sont les acteurs privés qui sont le moteur de la croissance. Pourtant, de nombreux éléments suggèrent que les entrepreneurs privés ne constituent...

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Sonraí bibleagrafaíochta
Príomhchruthaitheoir: Guiheux, Gilles
Formáid: Article ou chapitre numérique
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: 2003
Rochtain ar líne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIS_050_0035
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spelling cairn-RIS_050_0035RISRevue internationale et stratégique https://shs.cairn.info/revue-internationale-et-strategique-2003-2-page-35?lang=fr https://doi.org/10.3917/ris.050.0035 Sociologie des acteurs économiques dans une Chine en transition Guiheux, Gilles2003 fre Revue internationale et stratégique | 50 | 2 | 2003-06-01 | p. 35-42 | 1287-1672 RIS_05031 La Chine est en train de passer d’une « économie d’employés » à une « économie de patrons ». L’analyse macroéconomique du dynamisme chinois montre que ce sont les acteurs privés qui sont le moteur de la croissance. Pourtant, de nombreux éléments suggèrent que les entrepreneurs privés ne constituent pas un groupe social distinct et qu’ils entretiennent des relations de proximité avec l’État et ses appareils. En outre, les réformes conduisent à la transformation des acteurs politiques et bureaucratiques, et les structures collectives n’ont pas dit leur dernier mot. La question qu’il faut poser est non pas tant celle de l’émergence d’une économie privée sur le modèle de l’histoire économique et sociale occidentale, que celle des transformations de l’État chinois et de ses rapports à la société. China in Transition : A Sociology of Economic Actors China is evolving from an « employees economy » to a « managers economy ». The macroeconomic analysis of the Chinese dynamism shows that private actors are the driving force of growth. However, many elements suggest that private managers do not constitute a distinct social group and that they have close ties with the state and its apparatus. Besides, reforms lead to the transformation of the political and bureaucratic actors, and the collective structures have not said their last word. The question that must be asked is not so much that of the emergence of a private economy on the model of the western economic and social history, as that of the transformations of the Chinese state and its relations to society.Cairn free access
language Français
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