ong, peuples autochtones et savoirs locaux : enjeux de pouvoir dans le champ de la biodiversité

ong, peuples autochtones et savoirs locaux : enjeux de pouvoir dans le champ de la biodiversité

RésuméLes organisations humanitaires sont, en France, des objets conceptuels peu étudiés par les sciences de l’économie et de la gestion, en dépit de leur forte croissance lors des vingt dernières années. Principalement structurée autour de leur ambivalence être privé-objet public, la situation de g...

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Autor Principal: Roué, Marie
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2003
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RISS_178_0597RISSRevue internationale des sciences sociales https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-sociales-2003-4-page-597?lang=fr https://doi.org/10.3917/riss.178.0597 ong, peuples autochtones et savoirs locaux : enjeux de pouvoir dans le champ de la biodiversité Roué, Marie2003 fre Revue internationale des sciences sociales | 178 | 4 | 2003-12-01 | p. 597-600 | 0304-3037 RISS_17851 RésuméLes organisations humanitaires sont, en France, des objets conceptuels peu étudiés par les sciences de l’économie et de la gestion, en dépit de leur forte croissance lors des vingt dernières années. Principalement structurée autour de leur ambivalence être privé-objet public, la situation de gestion de ces dernières repose sur une reconnaissance de leur « droit » à l’indétermination opérationnelle par un vaste réseau d’acteurs divers. Cette ambiguïté à usage externe fonde très largement leur prospérité institutionnelle.Cairn free access
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description RésuméLes organisations humanitaires sont, en France, des objets conceptuels peu étudiés par les sciences de l’économie et de la gestion, en dépit de leur forte croissance lors des vingt dernières années. Principalement structurée autour de leur ambivalence être privé-objet public, la situation de gestion de ces dernières repose sur une reconnaissance de leur « droit » à l’indétermination opérationnelle par un vaste réseau d’acteurs divers. Cette ambiguïté à usage externe fonde très largement leur prospérité institutionnelle.
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