Management du capital humain dans les entreprises publiques camerounaises. Un essai de théorisation et de modélisation
L’objectif de cet article est d’analyser le management du capital humain dans les entreprises publiques camerounaises. En empruntant une approche logico-inductive, il mobilise les données primaires collectées auprès de la Commission Technique de Réhabilitation (CTR, 2022), portant sur un échantillon...
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| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2026
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | L’objectif de cet article est d’analyser le management du capital humain dans les entreprises publiques camerounaises. En empruntant
une approche logico-inductive, il mobilise les données primaires
collectées auprès de la Commission Technique de Réhabilitation
(CTR, 2022), portant sur un échantillon de 42 entreprises publiques
sur un total de 60. Après un traitement quantitatif des données, nous
parvenons aux résultats suivants : i) la recherche d’un avantage
concurrentiel n’est pas nécessairement le fondement du management
du capital humain ; ii) le management du capital humain repose
sur des logiques politico-communautaires, bien loin des exigences
de rentabilité économique. Le modèle conceptuel proposé confirme
l’idée que dans le contexte d’une grande diversité communautaire,
l’analyse du management ne saurait se faire uniquement selon la
seule norme économique. |
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