L’Afrique est-elle en quête d’un modèle de gestion ? Une question au cœur du projet scientifique de la RISO (une revue internationale francophone qui s’intéresse aux contextes africains)
L’objectif de cet article est de comprendre comment l’asymétrie d’information contribue à l’accompagnement financier étriqué des entreprises dans la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). À travers l’exploration des résultats d’enquêtes auprès des banques camerounaises et...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2024
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | L’objectif de cet article est de comprendre comment l’asymétrie d’information contribue à l’accompagnement financier étriqué des entreprises dans la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). À travers l’exploration des résultats d’enquêtes auprès des banques camerounaises et des rapports de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC), il a été déterminé que l’asymétrie d’information conduit à l’opportunisme entre partenaires et est intensifiée par l’incompétence relationnelle et transversale des dirigeants de l’entreprise, entraînant ainsi une réduction de l’aide financière aux entreprises dans l’ensemble de la zone CEMAC. Afin de diluer cette asymétrie informationnelle et cultiver la confiance entre les deux parties, l’entreprise et la banque devraient donner la priorité aux intérêts mutuels plutôt qu’à leurs intérêts individuels. En outre, l’entreprise doit s’attacher à doter ses dirigeants de compétences transversales, tandis que la banque doit approfondir ses recherches sur les aspects psychologiques des dirigeants de l’entreprise avant toute relation financière. |
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