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Evaluation du rôle de la culture de l’entreprise dans l’intégration de la supply chain

Le Supply Chain Management au Maroc présente de réels enjeux pour les entreprises. Ces enjeux sont liés au décloisonnement de l’entreprise en interne et de renforcement de collaboration avec les partenaires en externe. Si le défis de l’intégration interne est souvent relevé, les entreprises marocain...

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Auteurs principaux:	Balambo, Mohammed Amine, Mir, Amr
Format:	Article ou chapitre numérique
Langue:	Français
Publié:	2024
Sujets:	Culture organisationnelle Equations structurelles Intégration externe Intégration interne Maroc Supply Chain Management External Integration Internal Integration Morocco Organizational Culture Structural Equations
Accès en ligne:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RISO_016_0041
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spelling	cairn-RISO_016_0041RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2023-2-page-41?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.016.0041 Evaluation du rôle de la culture de l’entreprise dans l’intégration de la supply chain Balambo, Mohammed AmineMir, Amr2024 Culture organisationnelleEquations structurellesIntégration externeIntégration interneMarocSupply Chain ManagementExternal IntegrationInternal IntegrationMoroccoOrganizational CultureStructural EquationsSupply Chain Managementfre Revue internationale des sciences de l'organisation \| 16 \| 2 \| 2024-01-29 \| p. 41-67 RISO_01661 Le Supply Chain Management au Maroc présente de réels enjeux pour les entreprises. Ces enjeux sont liés au décloisonnement de l’entreprise en interne et de renforcement de collaboration avec les partenaires en externe. Si le défis de l’intégration interne est souvent relevé, les entreprises marocaines affichent une grande réactance face à l’intégration avec les principaux partenaires. Ce papier s’intéresse aux problématiques de l’intégration inter-fonctionnelle et inter-organisationnelle en milieu supply chain au Maroc à travers le concept de culture organisationnelle. Par le biais d’une étude quantitative conduite par les équations structurelles sur 182 entreprises marocaines, nous démontrons que la culture organisationnelle dominante est la culture hiérarchique qui se présente comme favorable à l’intégration interne mais demeure un obstacle devant l’intégration inter-organisationnelle.Supply Chain Management in Morocco presents real challenges for companies. These challenges are related to issues of decompartmentalization of the company internally and opening to key partners externally. While the challenge of internal integration is often raised, Moroccan companies have a great deal of reaction to integration with key partners. This paper focuses on the issues of inter-functional and inter-organizational integration in the supply chain sector in Morocco through the concept of organizational culture. Through a quantitative study conducted by the structural equations of 182 Moroccan companies, we show that the dominant organizational culture is the hierarchical culture that presents itself as favorable to internal integration but remains an obstacle to inter-organizational integration.Cairn restricted access
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Evaluation du rôle de la culture de l’entreprise dans l’intégration de la supply chain

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