Evaluation du rôle de la culture de l’entreprise dans l’intégration de la supply chain
Le Supply Chain Management au Maroc présente de réels enjeux pour les entreprises. Ces enjeux sont liés au décloisonnement de l’entreprise en interne et de renforcement de collaboration avec les partenaires en externe. Si le défis de l’intégration interne est souvent relevé, les entreprises marocain...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awduron: | , |
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| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
2024
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Crynodeb: | Le Supply Chain Management au Maroc présente de réels enjeux pour les entreprises. Ces enjeux sont liés au décloisonnement de l’entreprise en interne et de renforcement de collaboration avec les partenaires en externe. Si le défis de l’intégration interne est souvent relevé, les entreprises marocaines affichent une grande réactance face à l’intégration avec les principaux partenaires. Ce papier s’intéresse aux problématiques de l’intégration inter-fonctionnelle et inter-organisationnelle en milieu supply chain au Maroc à travers le concept de culture organisationnelle. Par le biais d’une étude quantitative conduite par les équations structurelles sur 182 entreprises marocaines, nous démontrons que la culture organisationnelle dominante est la culture hiérarchique qui se présente comme favorable à l’intégration interne mais demeure un obstacle devant l’intégration inter-organisationnelle. |
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