Les mécanismes internes de gouvernance dans les institutions africaines de microfinance : synergie et effets sur la performance globale

Les mécanismes internes de gouvernance dans les institutions africaines de microfinance : synergie et effets sur la performance globale

L’objectif de cet article est d’apporter une contribution à la gouvernance de l’entreprise en mobilisant le contexte sénégalais à travers ses institutions de microfinance (IMF). Nous avons cherché à identifier les interrelations entre les mécanismes internes de gouvernance (la forme juridique et les...

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Auteur principal: Chabi, Bertin
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2021
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spelling cairn-RISO_010_0079RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2020-3-page-79?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.010.0079 Les mécanismes internes de gouvernance dans les institutions africaines de microfinance : synergie et effets sur la performance globale Chabi, Bertin2021 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 10 | 3 | 2021-02-16 | p. 79-103 RISO_01023 L’objectif de cet article est d’apporter une contribution à la gouvernance de l’entreprise en mobilisant le contexte sénégalais à travers ses institutions de microfinance (IMF). Nous avons cherché à identifier les interrelations entre les mécanismes internes de gouvernance (la forme juridique et les caractéristiques du conseil d’administration) en expliquant leur impact sur les performances financière et sociale des IMF. En mobilisant une méthodologie quantitative, nous avons mis en évidence deux types de résultats. D’une part, la forme juridique est substituable à certaines caractéristiques disciplinaires du conseil d’administration telles que la taille du conseil d’administration (CA), les comités spécialisés du CA. D’autre part, les effets de complémentarité entre certaines variables du CA et les effets de substituabilités. Par ailleurs, après spécification des modèles de régression, nous parvenons à deux conclusions principales. Premièrement, les CA de petite taille et le mode de fonctionnement du CA garantissent une meilleure performance financière des IMF. Deuxièmement, la forme juridique, le style de gouvernance et la plus grande taille des conseils sont déterminants pour expliquer la performance sociale des IMF.The objective of this article is to identify the interrelationships between internal governance mechanisms, in particular the legal form and characteristics of the board of directors, as well as their impact on the financial and social performance of Microfinance institutions (MFIs). To achieve this, the empirical analysis was carried out by a system of simultaneous equations solved with the method of triple least squares. The result reveals that the legal form can be substituted for certain disciplinary characteristics of the board of directors such as the size, the specialized committees of the board. The result also highlights, on the one hand, complementarity effects between certain variables of the board of directors and, on the other hand, substitution effects. Furthermore, after specifying the regression models, we arrive at two main conclusions. First, the small boards of directors and the functioning of the board guarantee better financial performance for MFIs. Second, legal form, governance style and large boards are critical to explaining the social performance of MFIs.Cairn restricted access
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