Étude de l’appropriation de quatre outils de contrôle de gestion dérivés de l’ABC classique au Sénégal à travers la théorie positiviste des outils de gestion
En Afrique, la recherche fondamentale et critique sur les innovations en contrôle de gestion se cantonne toujours dans l’étude de la diffusion de l’ABC classique, abstraction faite de l’appropriation des outils de contrôle gestion conçus à partir de l’ABC classique. En utilisant le cadre théorique d...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
2021
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Izvleček: | En Afrique, la recherche fondamentale et critique sur les innovations en contrôle de gestion se cantonne toujours dans l’étude de la diffusion de l’ABC classique, abstraction faite de l’appropriation des outils de contrôle gestion conçus à partir de l’ABC classique. En utilisant le cadre théorique de la théorie positiviste des outils de gestion, cette présente enquête auprès des entreprises sénégalaises utilisatrices de l’ABC a permis d’étudier le degré d’utilisation de quatre outils de contrôle de gestion dérivés de l’ABC, à savoir : l’analyse à base d’activités de la rentabilité des clients et canaux de distribution, l’analyse des activités (ABM) et la réduction des coûts, l’établissement de budgets classiques et à base d’activités et l’établissement de coûts cibles à base d’activités. Il sera fait abstraction du rôle des agents de changement dans leur adoption-utilisation par les gestionnaires dans les entreprises au Sénégal (logique instrumentale). |
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