La grounded theory : un cadre propice pour interroger la pertinence scientifique de la ligne éditoriale de la RISO

Le potentiel de développement des théories en sciences de gestion ne fait plus désormais aucun doute quels que soient les terrains d’investigation, y compris africains (Assens et Nekka, 2019 ; Chevalier et Kamdem, 2019 ; Kamdem, 2019 ; Biwolé Fouda, Causse et Ngantchou, 2018). Dans cet article, nous...

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書誌詳細
主要な著者: Kamdem, Emmanuel, Nekka, Hadj
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2020
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RISO_008_0009
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spelling cairn-RISO_008_0009RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2020-1-page-9?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.008.0009 La grounded theory : un cadre propice pour interroger la pertinence scientifique de la ligne éditoriale de la RISO Kamdem, EmmanuelNekka, Hadj2020 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 8 | 1 | 2020-03-02 | p. 9-31 RISO_0088 Le potentiel de développement des théories en sciences de gestion ne fait plus désormais aucun doute quels que soient les terrains d’investigation, y compris africains (Assens et Nekka, 2019 ; Chevalier et Kamdem, 2019 ; Kamdem, 2019 ; Biwolé Fouda, Causse et Ngantchou, 2018). Dans cet article, nous visons deux objectifs. Le premier consiste à expliquer pourquoi les recherches mobilisant les théories managériales ou plus largement en sciences sociales pour en faire la critique à partir des terrains africains sont différentes mais complémentaires des recherches relevant de la grounded theory. Le deuxième objectif consiste à préciser comment la grounded theory peut, cependant, contribuer à hausser la qualité de la recherche africaine en gestion. Dans cet article, la GT est discutée comme une voie de dynamisation de la recherche africaine en nous aidant à préciser comment le projet de développement des connaissances de la RISO a de beaux jours devant lui.The potential for the development of theories in management sciences is no longer in doubt regardless of the field of investigation, including African (Assens et Nekka, 2019 ; Chevalier et Kamdem, 2019 ; Kamdem, 2019, Biwolé Fouda, Causse et Ngantchou, 2018). In this article, we have two goals. The first consists in explaining why research using managerial theories or more broadly in social sciences to criticize them from African fields are different but complementary to research relating to grounded theory. The second consists in specifying how grounded theory can contribute to raising the quality of African research in management. In this article, WG is discussed as a way to boost African research by helping us to clarify how the RISO knowledge development project has a bright future ahead of it.Cairn free access
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