Le capital social dans un réseau territorialisé de PME dans un pays en développement
Alors que la littérature dominante souligne le rôle du capital social dans le processus entrepreneurial, il existe peu de travaux empiriques sur la perspective contingente du capital social dans les réseaux de PME. Empruntant la démarche qualitative fondée sur une étude de cas d’un réseau territoria...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2019
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | Alors que la littérature dominante souligne le rôle du capital social dans le processus entrepreneurial, il existe peu de travaux empiriques sur la perspective contingente du capital social dans les réseaux de PME. Empruntant la démarche qualitative fondée sur une étude de cas d’un réseau territorialisé de PME de production d’ananas en milieu rural dans un pays en développement (Cameroun), les résultats de l’analyse de contenu des discours de sept entrepreneurs membres de ce réseau ainsi que l’analyse documentaire montrent que la connaissance mutuelle des membres, la confiance et le partage des objectifs de production et d’équipements de production ont favorisé la création de cet agropole. Les petits producteurs échangent plus fréquemment entre eux qu’avec l’entreprise dominante, pilote de ce réseau de PME agricoles. En outre, les membres de l’agropole ont noué des relations avec des producteurs locaux externes à l’agropole, qui leur ont permis de mutualiser les ressources. Enfin, le partage des pratiques et normes de production ainsi que l’acceptation de l’appartenance à une même entité constituent les éléments majeurs du développement de l’agropole. |
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