Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc

Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc

Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts s...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Boutannoura, Rachid, Bentaleb, Chafik
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2018
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RISO_004_0123
record_format cairn
spelling cairn-RISO_004_0123RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2017-2-page-123?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.004.0123 Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc Boutannoura, RachidBentaleb, Chafik2018 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 4 | 2 | 2018-02-22 | p. 123-148 RISO_00489 Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts sont largement reconnus. C’est le cas du concept de « carrière protéenne » sur lequel notre article se focalise. En s’attardant sur deux méta-compétences, notre travail cherche à mettre ce concept à l’épreuve en le confrontant à un échantillon de jeunes cadres marocains issus de la génération Y. Cette recherche exploratoire fait ressortir l’importance des dimensions subjectives et intersubjectives pour comprendre le nouveau rebond des plans de carrière. D’un point de vue empirique, on s’interroge sur le poids des éléments de contextes locaux dans le processus de création de sens associé à la carrière des nouveaux collaborateurs. Nous soutenons que la mobilisation d’une approche contextuelle et enracinée du concept de la « carrière protéenne » permet aux chercheurs d’enrichir les modèles existants et, par conséquent, de répondre par une vision plus holistique des carrières.In reaction to the recent socio-economic changes and their effects on the labor market, more than a dozen “new” concepts have emerged to understand the career. Nevertheless, despite the multitude of models that seek to explain contemporary careers, only few concepts are widely recognized, especially that of the protean career. Our paper focuses on this latter concept. By focusing on the two main meta-skills described in Hall’s work, the paper seeks to put the concept into exploration in a new field of investigation of Moroccan managers belonging to the generation Y. The exploratory study that we carried out emphasized the importance of the subjective and inter-subjective dimensions to understand the new dynamism of the career. From an empirical point of view, one can wonder about the weight of elements of local contexts in the process of creating meaning associated with the career of new collaborators. In conclusion, we argue that building on a contextual and conceptually rooted approach to the concept of protean career will allow researchers to enrich existing models and, therefore, respond to calls for a more holistic view of careers.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Face aux mutations socioéconomiques et leurs effets sur le marché de l’emploi, plus d’une dizaine de concepts « nouveaux » ont vu le jour pour comprendre la notion de carrière. Néanmoins, malgré la multitude de modèles qui cherchent à expliquer les carrières contemporaines, seuls quelques concepts sont largement reconnus. C’est le cas du concept de « carrière protéenne » sur lequel notre article se focalise. En s’attardant sur deux méta-compétences, notre travail cherche à mettre ce concept à l’épreuve en le confrontant à un échantillon de jeunes cadres marocains issus de la génération Y. Cette recherche exploratoire fait ressortir l’importance des dimensions subjectives et intersubjectives pour comprendre le nouveau rebond des plans de carrière. D’un point de vue empirique, on s’interroge sur le poids des éléments de contextes locaux dans le processus de création de sens associé à la carrière des nouveaux collaborateurs. Nous soutenons que la mobilisation d’une approche contextuelle et enracinée du concept de la « carrière protéenne » permet aux chercheurs d’enrichir les modèles existants et, par conséquent, de répondre par une vision plus holistique des carrières.
author Boutannoura, Rachid
Bentaleb, Chafik
spellingShingle Boutannoura, Rachid
Bentaleb, Chafik
Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
author_facet Boutannoura, Rachid
Bentaleb, Chafik
author_sort Boutannoura, Rachid
title Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
title_short Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
title_full Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
title_fullStr Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
title_full_unstemmed Le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? Cas des cadres de la génération Y au Maroc
title_sort le concept de la carrière protéenne : quelle portée compréhensive ? cas des cadres de la génération y au maroc
publishDate 2018
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2017-2-page-123?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riso.004.0123
_version_ 1877246711116595200

Documents similaires