L’échec entrepreneurial : le cas des pharmacies d’officine émergentes au Maroc

La notion d’échec entrepreneurial a fait l’objet de travaux de recherche récents et mobilisant des cadres théoriques multiples. Chacune de ces théories propose sa propre conception de l’échec entrepreneurial et donc ses indicateurs pour le mesurer. Face à cette richesse théorique, il nous a semblé p...

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Hlavní autoři: Ghiffi, Noufel, Mounir, Mohamed, Nekka, Hadj
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2018
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RISO_004_0063RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2017-2-page-63?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.004.0063 L’échec entrepreneurial : le cas des pharmacies d’officine émergentes au Maroc Ghiffi, NoufelMounir, MohamedNekka, Hadj2018 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 4 | 2 | 2018-02-22 | p. 63-92 RISO_00487 La notion d’échec entrepreneurial a fait l’objet de travaux de recherche récents et mobilisant des cadres théoriques multiples. Chacune de ces théories propose sa propre conception de l’échec entrepreneurial et donc ses indicateurs pour le mesurer. Face à cette richesse théorique, il nous a semblé pertinent de cerner les apports de ces travaux à un terrain africain et réciproquement. Cet objectif de recherche a été atteint grâce à sept études de cas de microentreprises officinales ayant moins de cinq ans et implantées dans trois villes marocaines (Casablanca, Marrakech et Mohammedia). Il s’agit d’un terrain relatif à un secteur très particulier et dans lequel on observe des comportements intéressants comme le maintien en survie de ces entreprises malgré leurs contre-performances économiques. Nos observations d’une part, confirment l’intérêt d’adopter une posture non pas globale mais relative et, d’autre part, conduisent à la formulation de trois propositions de recherche issues de la confrontation entre la notion d’échec entrepreneurial et les spécificités des officines marocaines.The notion of entrepreneurial failure has been the subject of recent research and mobilizing multiple theoretical frameworks. Each of these theories proposes its own conception of entrepreneurial failure and therefore its indicators to measure it. Faced with this theoretical richness, it seemed to us pertinent to pinpoint the contributions of this work to an African field and vice versa. This research objective was achieved through seven cases studies of pharmacy microenterprises less than five years old and located in three Moroccan cities (Casablanca, Marrakech and Mohammedia). This is a field related to a very specific sector and in which we observe interesting behaviors such as the survival of these companies despite their economic underperformance. Our observations confirm, on the one hand, the interest of adopting a relative and not total stance of the entrepreneurial failure and, on the other hand, they lead to the formulation of three research proposals which are the result of the confrontation between the notion of entrepreneurial failure and the specificities of Moroccan pharmacies.Cairn free access
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description La notion d’échec entrepreneurial a fait l’objet de travaux de recherche récents et mobilisant des cadres théoriques multiples. Chacune de ces théories propose sa propre conception de l’échec entrepreneurial et donc ses indicateurs pour le mesurer. Face à cette richesse théorique, il nous a semblé pertinent de cerner les apports de ces travaux à un terrain africain et réciproquement. Cet objectif de recherche a été atteint grâce à sept études de cas de microentreprises officinales ayant moins de cinq ans et implantées dans trois villes marocaines (Casablanca, Marrakech et Mohammedia). Il s’agit d’un terrain relatif à un secteur très particulier et dans lequel on observe des comportements intéressants comme le maintien en survie de ces entreprises malgré leurs contre-performances économiques. Nos observations d’une part, confirment l’intérêt d’adopter une posture non pas globale mais relative et, d’autre part, conduisent à la formulation de trois propositions de recherche issues de la confrontation entre la notion d’échec entrepreneurial et les spécificités des officines marocaines.
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