Proposition d’une méthode prospective universelle et instrumentale de réalisation du diagnostic stratégique externe des organisations
Si les modèles de diagnostic externe se sont développés dans les années 1960, donnant encore satisfaction aux chercheurs, enseignants, praticiens (consultants et managers) par les stimulations qu’ils offrent à la réflexion stratégique, force est de constater que très peu de travaux ont apporté des d...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2017
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |