La promotion de la femme rurale et la problématique du genre dans le développement du Bénin
La question relative à la composante « femme » dans les ressources humaines a très peu été abordée dans les sciences de gestion, alors que cela pose manifestement un problème de largeur du spectre de recrutement de compétences ou de potentiels dans les organisations en déficit de ressources humaines...
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2017
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cairn-RISO_002_0079RISORevue internationale des sciences de l'organisation https://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2016-2-page-79?lang=fr https://doi.org/10.3917/riso.002.0079 La promotion de la femme rurale et la problématique du genre dans le développement du Bénin Kissira Falade, Jamillah2017 fre Revue internationale des sciences de l'organisation | 2 | 2 | 2017-01-23 | p. 79-98 RISO_00277 La question relative à la composante « femme » dans les ressources humaines a très peu été abordée dans les sciences de gestion, alors que cela pose manifestement un problème de largeur du spectre de recrutement de compétences ou de potentiels dans les organisations en déficit de ressources humaines bien formés et compétentes. C’est d’autant plus critique dans les organisations en Afrique qui souffrent d’une forte déficience en ressources humaines. Dès lors, pourquoi le genre féminin est-il si peu sollicité ou promu dans les entreprises tout en sachant que ces femmes sont bien formées et hautement compétentes. Notre recherche se donne pour objectif d’analyser des récits de vie, pour tenter de comprendre un peu mieux cette distanciation entre compétences existantes et compétences recherchées dans les organisations en Afrique, en particulier dans le cas du Bénin. Nos récits de vie mettent l’accent sur les tendances à la reproduction sociale du cercle familial, où règne la domination masculine réduisant les rôles de la femme à son essentialité vivrière ou de subsistance, tandis que l’environnement semble afficher des intentions plus appropriées à la reconnaissance de la contribution économique réelle des femmes au développement économique des organisations et des pays. C’est donc d’abord dans le cercle familial et intime que le genre doit s’affirmer pour agir subséquemment sur le cercle sociétal. La reconnaissance du droit des femmes et de l’utilité de la composante « femme » dans les ressources humaines des organisations, notamment pour celles exerçant des hautes fonctions ou des fonctions à responsabilité, passe d’abord par une dérivation des perceptions de genre dans le foyer ou la sphère intime des femmes. Toute réforme juridique ou institutionnelle doit donc s’accompagner d’une campagne de sensibilisation et d’une politique incitative aux évolutions sociales quant aux perceptions des genres.The issue of the “women” component in human resources has been too few addressed in management sciences, although this is clearly a problem of the breadth of the recruitment spectrum of skills or potentials in organizations with a shortfall in human resources Well trained and competent. This is especially critical in organizations in Africa that suffer from a shortage of human resources and skills. Hence, why is the feminine gender so few sought after or promoted in companies, knowing that these women are well trained and highly competent. Our research aims to analyze life stories, to try to understand a little better this distance between existing skills and skills sought in organizations in Africa, especially in the case of Benin. These life stories focus on trends in the social reproduction of the family circle, where male dominance reduces women’s roles to subsistence or subsistence essentiality, while the environment appears to have more appropriate intentions of recognition of the real economic contribution of women to the economic development of organizations and countries. It is therefore first of all in the family and intimate circle that gender must assert itself and act subsequently on the societal circle. The recognition of the women’s rights and the usefulness of the “women” component in the human resources of organizations, particularly those performing senior or responsible functions, is first of all a derivation of gender perceptions in the intimate sphere of women. Any legal or institutional reform must therefore be accompanied by a campaign of sensitivity and an incentive policy to social changes in the perceptions of gender.Cairn free access |
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La question relative à la composante « femme » dans les ressources humaines a très peu été abordée dans les sciences de gestion, alors que cela pose manifestement un problème de largeur du spectre de recrutement de compétences ou de potentiels dans les organisations en déficit de ressources humaines bien formés et compétentes. C’est d’autant plus critique dans les organisations en Afrique qui souffrent d’une forte déficience en ressources humaines. Dès lors, pourquoi le genre féminin est-il si peu sollicité ou promu dans les entreprises tout en sachant que ces femmes sont bien formées et hautement compétentes. Notre recherche se donne pour objectif d’analyser des récits de vie, pour tenter de comprendre un peu mieux cette distanciation entre compétences existantes et compétences recherchées dans les organisations en Afrique, en particulier dans le cas du Bénin. Nos récits de vie mettent l’accent sur les tendances à la reproduction sociale du cercle familial, où règne la domination masculine réduisant les rôles de la femme à son essentialité vivrière ou de subsistance, tandis que l’environnement semble afficher des intentions plus appropriées à la reconnaissance de la contribution économique réelle des femmes au développement économique des organisations et des pays. C’est donc d’abord dans le cercle familial et intime que le genre doit s’affirmer pour agir subséquemment sur le cercle sociétal. La reconnaissance du droit des femmes et de l’utilité de la composante « femme » dans les ressources humaines des organisations, notamment pour celles exerçant des hautes fonctions ou des fonctions à responsabilité, passe d’abord par une dérivation des perceptions de genre dans le foyer ou la sphère intime des femmes. Toute réforme juridique ou institutionnelle doit donc s’accompagner d’une campagne de sensibilisation et d’une politique incitative aux évolutions sociales quant aux perceptions des genres. |
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