Du tournant participatif des administrations à la bureaucratisation de la démocratie participative. Étude à partir du cas français.

Cet article se propose de contribuer à la réflexion sur le tournant participatif de l’action publique et de l’administration en étudiant le profil et le travail des agents publics spécialisés dans la participation citoyenne au sein des administrations locales françaises. A rebours des discours qui...

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書誌詳細
主要な著者: Mazeaud, Alice, Gourgues, Guillaume, Nonjon, Magali
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2022
主題:
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RISA_884_0921
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spelling cairn-RISA_884_0921RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-4-page-921?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.884.0921 Du tournant participatif des administrations à la bureaucratisation de la démocratie participative. Étude à partir du cas français. Mazeaud, AliceGourgues, GuillaumeNonjon, Magali2022 Administration et démocratieadministration localeparticipation citoyenneprofessionsfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 88 | 4 | 2022-12-07 | p. 921-936 | 0303-965X RISA_88426 Cet article se propose de contribuer à la réflexion sur le tournant participatif de l’action publique et de l’administration en étudiant le profil et le travail des agents publics spécialisés dans la participation citoyenne au sein des administrations locales françaises. A rebours des discours qui promeuvent la modernisation participative de l’administration, l’analyse de l’activité quotidienne des agents publics en charge de la participation permet de saisir les dynamiques de bureaucratisation de la participation citoyenne. Faute de bouleverser les routines administratives, les agents spécialisés inventent de nouvelles routines essentiellement destinées à maintenir en place des dispositifs, même lorsque ces derniers n’ont peu ou pas d’effet sur la conduite de l’action publique. Remarques à l’intention des praticiens Cet article éclaire les processus de mise en administration de la participation citoyenne qui s’opère en France selon une double logique de spécialisation et de diffusion, et analyse les aspects concrets du travail participatif dans les administrations. This article sets out to contribute to the debate on the participatory turn of public action and the administration by studying the profile and work of civil servants dedicated to citizen participation within French local administrations. Counter to the rhetoric advocating the participatory modernisation of the administration, an analysis of the day-to-day work of civil servants in charge of participation makes it possible to grasp the dynamics behind the bureaucratisation of citizen participation. Without actually shaking up administrative routines, the specialist civil servants invent new routines essentially intended to maintain the arrangements set up, even when these have little or no effect on the conduct of public action. Points for practitioners This article provides an insight into the processes of administering citizen participation in France according to a double logic of specialisation and dissemination, and analyses the practical aspects of participatory work within the administrations. Cairn free access
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