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Transparence et efficacité des processus décisionnels multi-acteurs : analyse empirique de 244 décisions dans l’Union européenne

Les études sur la prise de décision suggèrent l’existence d’une tension entre la transparence et l’efficacité de la prise de décision. On part du principe qu’une plus grande transparence entraîne une baisse de l’efficacité des processus décisionnels ; toutefois, cette hypothèse n’a pas été testée em...

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Detalles Bibliográficos
Auteurs principaux:	Brandsma, Gijs Jan, Meijer, Albert
Formato:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicado:	2022
Sujets:	efficacité prise de décision transparence Union européenne
Acceso en liña:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RISA_883_0509
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spelling	cairn-RISA_883_0509RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2022-3-page-509?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.883.0509 Transparence et efficacité des processus décisionnels multi-acteurs : analyse empirique de 244 décisions dans l’Union européenne Brandsma, Gijs JanMeijer, Albert2022 efficacitéprise de décisiontransparenceUnion européennefre Revue Internationale des Sciences Administratives \| 88 \| 3 \| 2022-09-12 \| p. 509-526 \| 0303-965X RISA_8834 Les études sur la prise de décision suggèrent l’existence d’une tension entre la transparence et l’efficacité de la prise de décision. On part du principe qu’une plus grande transparence entraîne une baisse de l’efficacité des processus décisionnels ; toutefois, cette hypothèse n’a pas été testée empiriquement. Cette étude fournit un point de départ pour étudier la relation complexe entre la transparence et l’efficacité sur un ensemble de 244 processus législatifs de l’Union européenne entre 2014 et 2019. Elle constate que la transparence n’accélère ni ne ralentit les processus décisionnels, et que l’efficacité du processus législatif dépend de la complexité politique. Nos résultats appellent à de nouvelles recherches systématiques sur les causes et les conséquences de la transparence dans le processus décisionnel. Remarques à l’intention des praticiensDans les processus décisionnels, la transparence est largement considérée à la fois comme une bénédiction et comme une malédiction. D’une part, elle est considérée comme une vertu qui favorise la légitimité et la participation ; d’autre part, on dit qu’elle réduit l’efficacité décisionnelle. Cependant, notre étude de 244 processus législatifs de l’Union européenne montre que la transparence n’a aucun effet sur leur durée. Il convient donc de réévaluer les effets de la transparence dans les processus décisionnels.Studies into decision-making suggest the existence of a tension between transparent and efficient decision-making. It is assumed that an increase in transparency leads to a decline in the efficiency of decision-making processes ; however, this assumption has not been tested empirically. This study provides a starting point for investigating the complex relationship between transparency and efficiency on a set of 244 European Union legislative processes between 2014 and 2019. It finds that transparency neither speeds up nor slows down decision-making processes, and that the efficiency of the lawmaking process depends on political complexity. Our results call for further systematic research into the causes and consequences of decision-making transparency. Points for practitionersIn decision-making processes, transparency is widely seen as both a blessing and a curse. On the one hand, it is seen as a virtue that fosters legitimacy and participation ; on the other hand, it is said to reduce decisional efficiency. However, our study of 244 European Union legislative processes shows that transparency has no effect on their duration. This calls for a re-appreciation of the effects of transparency in decision-making processes.Cairn free access
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