Transparence et efficacité des processus décisionnels multi-acteurs : analyse empirique de 244 décisions dans l’Union européenne

Les études sur la prise de décision suggèrent l’existence d’une tension entre la transparence et l’efficacité de la prise de décision. On part du principe qu’une plus grande transparence entraîne une baisse de l’efficacité des processus décisionnels ; toutefois, cette hypothèse n’a pas été testée em...

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Auteurs principaux: Brandsma, Gijs Jan, Meijer, Albert
格式: Article ou chapitre numérique
語言:Français
出版: 2022
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實物特徵
總結:Les études sur la prise de décision suggèrent l’existence d’une tension entre la transparence et l’efficacité de la prise de décision. On part du principe qu’une plus grande transparence entraîne une baisse de l’efficacité des processus décisionnels ; toutefois, cette hypothèse n’a pas été testée empiriquement. Cette étude fournit un point de départ pour étudier la relation complexe entre la transparence et l’efficacité sur un ensemble de 244 processus législatifs de l’Union européenne entre 2014 et 2019. Elle constate que la transparence n’accélère ni ne ralentit les processus décisionnels, et que l’efficacité du processus législatif dépend de la complexité politique. Nos résultats appellent à de nouvelles recherches systématiques sur les causes et les conséquences de la transparence dans le processus décisionnel. Remarques à l’intention des praticiensDans les processus décisionnels, la transparence est largement considérée à la fois comme une bénédiction et comme une malédiction. D’une part, elle est considérée comme une vertu qui favorise la légitimité et la participation ; d’autre part, on dit qu’elle réduit l’efficacité décisionnelle. Cependant, notre étude de 244 processus législatifs de l’Union européenne montre que la transparence n’a aucun effet sur leur durée. Il convient donc de réévaluer les effets de la transparence dans les processus décisionnels.