Introduction éditoriale. Renforcer la capacité administrative pour le développement : limites et perspectives

Introduction éditoriale. Renforcer la capacité administrative pour le développement : limites et perspectives

Depuis plusieurs dernières décennies, la recherche sur le démantèlement connaît une transformation, passant d’un domaine obscur à un domaine en croissance rapide. Depuis le début des recherches dans les années 70, les pressions internationales, toujours plus nombreuses, en faveur de l’austérité gouv...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Shamsul Haque, M., Ramesh, M, Puppim de Oliveira, José A., de Ávila Gomide, Alexandre
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2021
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RISA_872_0215RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2021-2-page-215?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.872.0215 Introduction éditoriale. Renforcer la capacité administrative pour le développement : limites et perspectives Shamsul Haque, M.Ramesh, MPuppim de Oliveira, José A.de Ávila Gomide, Alexandre2021 fre Revue Internationale des Sciences Administratives | 87 | 2 | 2021-06-23 | p. 215-223 | 0303-965X RISA_87241 Depuis plusieurs dernières décennies, la recherche sur le démantèlement connaît une transformation, passant d’un domaine obscur à un domaine en croissance rapide. Depuis le début des recherches dans les années 70, les pressions internationales, toujours plus nombreuses, en faveur de l’austérité gouvernementale nécessitent une compréhension systémique du démantèlement des organisations. Dans le présent article, nous examinons l’évolution de la recherche sur le démantèlement dans les organisations, qui est passée d’études de cas à des études statistiques. Nous formulons ensuite plusieurs suggestions sur les moyens de faire avancer la recherche sur le démantèlement dans les organisations. Remarques à l’intention des praticiensLe présent article propose des enseignements pratiques aux praticiens qui souhaitent comprendre la question du démantèlement des organisations. En présentant l’évolution des recherches sur le démantèlement des organisations depuis leur création jusqu’à aujourd’hui, nous donnons un aperçu succinct de la question du démantèlement des organisations. Notre article intéressera dès lors ceux qui doivent opérer dans le monde d’aujourd’hui, où les pressions en faveur de l’austérité budgétaire sont de plus en plus fortes.Over recent decades, termination research has experienced a transformation from an obscure field to one undergoing rapid growth. Since the inception of the research in the 1970s, ever-increasing worldwide calls for government austerity have demanded a systemic understanding of organizational termination. This article examines the evolution of organizational termination research from case-based to statistical studies. It then makes several suggestions regarding ways to move organizational termination research forward. Points for practitionersThis article offers practical lessons to practitioners who are interested in understanding organizational termination. Offering the evolution of the research on organizational termination from its inception to the present, the article presents a succinct overview of organizational termination. As such, it will be beneficial to those who have to operate in today’s world of increasing fiscal austerity pressures.Cairn free access
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description Depuis plusieurs dernières décennies, la recherche sur le démantèlement connaît une transformation, passant d’un domaine obscur à un domaine en croissance rapide. Depuis le début des recherches dans les années 70, les pressions internationales, toujours plus nombreuses, en faveur de l’austérité gouvernementale nécessitent une compréhension systémique du démantèlement des organisations. Dans le présent article, nous examinons l’évolution de la recherche sur le démantèlement dans les organisations, qui est passée d’études de cas à des études statistiques. Nous formulons ensuite plusieurs suggestions sur les moyens de faire avancer la recherche sur le démantèlement dans les organisations. Remarques à l’intention des praticiensLe présent article propose des enseignements pratiques aux praticiens qui souhaitent comprendre la question du démantèlement des organisations. En présentant l’évolution des recherches sur le démantèlement des organisations depuis leur création jusqu’à aujourd’hui, nous donnons un aperçu succinct de la question du démantèlement des organisations. Notre article intéressera dès lors ceux qui doivent opérer dans le monde d’aujourd’hui, où les pressions en faveur de l’austérité budgétaire sont de plus en plus fortes.
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