Le leadership partagé et l’ambidextrie des équipes de direction : le rôle des systèmes de contrôle de gestion
Dans la présente étude, nous examinons le lien entre le leadership partagé des équipes de direction et l’ambidextrie organisationnelle dans les organisations du secteur public, en examinant, de manière à la fois théorique et empirique, l’influence du système de contrôle de gestion sur ce lien. Sur l...
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| Auteurs principaux: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2020
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |