Quo Vadis ? Le gouvernement local en Turquie après les réformes de la gestion publique
Dans les années 2000, la Turquie a réformé son système d’administration publique conformément aux principes du nouveau management public (NMP) en optant pour un système plus décentralisé. Même si l’objectif initial du processus de réforme est de parvenir à un système de gestion publique décentralisé...
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2020
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cairn-RISA_861_0121RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2020-1-page-121?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.861.0121 Quo Vadis ? Le gouvernement local en Turquie après les réformes de la gestion publique Tan, Evrim2020 gouvernement régional et localpays en développementréforme du secteur publicrelations intergouvernementalesfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 86 | 1 | 2020-05-18 | p. 121-139 | 0303-965X RISA_86189 Dans les années 2000, la Turquie a réformé son système d’administration publique conformément aux principes du nouveau management public (NMP) en optant pour un système plus décentralisé. Même si l’objectif initial du processus de réforme est de parvenir à un système de gestion publique décentralisé et plus efficace, on peut se demander si cet objectif sera jamais atteint au vu des données empiriques et des statistiques officielles. Dans le présent article, nous analysons les législations des gouvernements locaux, le pouvoir d’appréciation du gouvernement central dans la gouvernance locale et les évolutions dans le statut du gouvernement local dans la gouvernance publique pour présenter l’évolution du système de gouvernement local en Turquie pendant le gouvernement du Parti de la justice et du développement. Remarques à l’intention des praticiensL’expérience de la Turquie dans la réforme de la gestion publique ressemble aux modèles de réforme du NMP dans les pays de tradition napoléonienne. Comme dans ces pays, l’accent a été mis sur les pratiques managériales plutôt que sur les éléments participatifs en vue d’améliorer l’efficience et l’efficacité des services publics. Pourtant, les observations faites en Turquie vont à l’encontre de l’idée que les réformes managériales permettront à elles seules, sans améliorer la gouvernance démocratique locale, d’améliorer l’efficience et l’efficacité des services publics.In the 2000s, Turkey has reformed its public administration system in line with New Public Management (NPM) principles towards a more decentralized system. Although the initial aim of the reform process is set to achieve a decentralized and more efficient public management system, the empirical data and official statistics cast doubt on whether this outcome will ever be achieved. Analyzing local government legislation, the discretion of central government in local governance, and the changes in the status of local government in public governance, the article presents the evolution of the local government system in Turkey during the Justice and Development Party government.Cairn free access |
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Dans les années 2000, la Turquie a réformé son système d’administration publique conformément aux principes du nouveau management public (NMP) en optant pour un système plus décentralisé. Même si l’objectif initial du processus de réforme est de parvenir à un système de gestion publique décentralisé et plus efficace, on peut se demander si cet objectif sera jamais atteint au vu des données empiriques et des statistiques officielles. Dans le présent article, nous analysons les législations des gouvernements locaux, le pouvoir d’appréciation du gouvernement central dans la gouvernance locale et les évolutions dans le statut du gouvernement local dans la gouvernance publique pour présenter l’évolution du système de gouvernement local en Turquie pendant le gouvernement du Parti de la justice et du développement. Remarques à l’intention des praticiensL’expérience de la Turquie dans la réforme de la gestion publique ressemble aux modèles de réforme du NMP dans les pays de tradition napoléonienne. Comme dans ces pays, l’accent a été mis sur les pratiques managériales plutôt que sur les éléments participatifs en vue d’améliorer l’efficience et l’efficacité des services publics. Pourtant, les observations faites en Turquie vont à l’encontre de l’idée que les réformes managériales permettront à elles seules, sans améliorer la gouvernance démocratique locale, d’améliorer l’efficience et l’efficacité des services publics. |
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