La motivation de service public au service de l’adéquation organisationnelle : le rôle du comportement de subordination et du soutien des dirigeants en tant que mécanisme causal
De nombreuses études sur l’administration publique modélisent les perceptions des travailleurs quant à l’adéquation entre leur organisation et le personnel sur la base de la motivation de service public, mais ces études ne s’intéressent pas suffisamment au lien de cause à effet entre ces concepts. D...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , , , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2019
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |