Critique de livre
Même si les chercheurs et les praticiens dans le domaine de l’administration publique s’intéressent à la nature des entreprises sociales dont accouche le secteur à but non lucratif, rares sont les recherches qui ont été menées sur le rôle joué par les pouvoirs publics pour aider les entreprises soci...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RISA_823_0653 |
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Français |
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0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
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Même si les chercheurs et les praticiens dans le domaine de l’administration publique s’intéressent à la nature des entreprises sociales dont accouche le secteur à but non lucratif, rares sont les recherches qui ont été menées sur le rôle joué par les pouvoirs publics pour aider les entreprises sociales potentielles à transformer des organismes à but non lucratif en entreprises sociales. La présente recherche s’intéresse au phénomène mondial d’entrepreunariat social en analysant les programmes d’entreprise sociale dirigés par l’État en Corée du Sud. Quelle est la politique appliquée en Corée du Sud en ce qui concerne les entreprises sociales appuyées par l’État ? Quel rôle joue le gouvernement dans la promotion des entreprises sociales en Corée du Sud ? Quels sont les facteurs qui influencent l’efficacité des entreprises sociales appuyées par l’État en Corée du Sud ? Les résultats de cette étude indiquent que l’appui de l’État aide les organisations à but non lucratif à faire face aux différents obstacles qui peuvent conduire à l’échec des organisations à but non lucratif dans des sociétés comme la société sud-coréenne. Les observations de l’étude confirment que le point de vue de Salomon concernant le gouvernement tiers (« third-party government ») et la théorie de l’échec des organisations sans but lucratif justifient l’intervention de l’État, ce qui voudrait dire que les gouvernements peuvent effectivement amener les organisations à but non lucratif à vaincre la propension à l’échec en leur fournissant les ressources nécessaires.Remarques à l’intention des praticiensNous avons constaté, dans notre étude, que l’aide publique en faveur des petites organisations à but non lucratif pouvait faciliter la croissance de la société civile dans les pays d’Asie orientale. Notre étude sur la politique relative aux entreprises sociales appuyées par l’État à Séoul, en Corée, apportera aux décideurs un modèle stratégique pour la conception de leurs programmes en vue d’étendre les services sociaux offerts par les acteurs non étatiques. Et les politiques relatives aux organisations sans but lucratif appuyées par l’État permettront aux organismes publics d’orienter et d’étendre les services sociaux sans devoir créer de nouvelles agences. Cependant, nous avons aussi constaté que l’approche administrative obligatoire ne prend pas toujours en considération les difficultés quotidiennes rencontrées par les organisations à but non lucratif. |
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Pollitt, Christopher Critique de livre |
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cairn-RISA_823_0653RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2016-3-page-653?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.823.0653 Critique de livre Pollitt, Christopher2016 fre Revue Internationale des Sciences Administratives | 82 | 3 | 2016-09-19 | p. 653-654 | 0303-965X RISA_82337 Même si les chercheurs et les praticiens dans le domaine de l’administration publique s’intéressent à la nature des entreprises sociales dont accouche le secteur à but non lucratif, rares sont les recherches qui ont été menées sur le rôle joué par les pouvoirs publics pour aider les entreprises sociales potentielles à transformer des organismes à but non lucratif en entreprises sociales. La présente recherche s’intéresse au phénomène mondial d’entrepreunariat social en analysant les programmes d’entreprise sociale dirigés par l’État en Corée du Sud. Quelle est la politique appliquée en Corée du Sud en ce qui concerne les entreprises sociales appuyées par l’État ? Quel rôle joue le gouvernement dans la promotion des entreprises sociales en Corée du Sud ? Quels sont les facteurs qui influencent l’efficacité des entreprises sociales appuyées par l’État en Corée du Sud ? Les résultats de cette étude indiquent que l’appui de l’État aide les organisations à but non lucratif à faire face aux différents obstacles qui peuvent conduire à l’échec des organisations à but non lucratif dans des sociétés comme la société sud-coréenne. Les observations de l’étude confirment que le point de vue de Salomon concernant le gouvernement tiers (« third-party government ») et la théorie de l’échec des organisations sans but lucratif justifient l’intervention de l’État, ce qui voudrait dire que les gouvernements peuvent effectivement amener les organisations à but non lucratif à vaincre la propension à l’échec en leur fournissant les ressources nécessaires.Remarques à l’intention des praticiensNous avons constaté, dans notre étude, que l’aide publique en faveur des petites organisations à but non lucratif pouvait faciliter la croissance de la société civile dans les pays d’Asie orientale. Notre étude sur la politique relative aux entreprises sociales appuyées par l’État à Séoul, en Corée, apportera aux décideurs un modèle stratégique pour la conception de leurs programmes en vue d’étendre les services sociaux offerts par les acteurs non étatiques. Et les politiques relatives aux organisations sans but lucratif appuyées par l’État permettront aux organismes publics d’orienter et d’étendre les services sociaux sans devoir créer de nouvelles agences. Cependant, nous avons aussi constaté que l’approche administrative obligatoire ne prend pas toujours en considération les difficultés quotidiennes rencontrées par les organisations à but non lucratif.Government-driven social enterprises in South Korea : lessons from the Social Enterprise Promotion Program in the Seoul Metropolitan GovernmentAlthough scholars and practitioners in the field of public administration have investigated the nature of social enterprises emerging from the nonprofit sector, little research has been undertaken on the role of governments in facilitating prospective social enterprises to transform nonprofits into social enterprises. This research explores the global phenomenon of social entrepreneurship by analysing the government-driven social enterprise programs in South Korea. What is the government-driven social enterprise policy in South Korea ? What is the role of the government in driving the success of the social enterprises in South Korea ? What are the factors that affect the success of government-driven social enterprises ? The results of this study highlight how government support helps nonprofit organizations cope effectively with diverse constraints that may cause nonprofit failure in societies like South Korea. The study findings confirm that Salamon’s third-party government perspective and nonprofit failure theory justify government intervention, suggesting that governments may drive nonprofit organizations efficiently to overcome a propensity to failure by providing them with resources.Points for practitioners :This study found that government support to the small nonprofit organizations may facilitate civil society growth in Eastern Asia countries. Our research of government driven social enterprise policy in Seoul Korea will provide a policy model for policy decision-makers for program design that would expand social services provided by non-state actors, and government-driven nonprofit policies will allow public agencies to direct and expand the social services without creating new agencies. However, we also found that the mandatory administrative approach may not address nonprofits’ daily challenges in an effective mannerCairn free access |