La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ?

Le New Public Management s’est-il vraiment diffusé partout, d’une façon large et homogène ? A partir d’une recherche sur les discours et les pratiques d’une catégorie bien particulière de hauts fonctionnaires territoriaux en France (ceux qui sont responsables des politiques sociales décentralisées)...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Alcaras, Jean-Robert, Marrel, Guillaume, Marchand, Christèle, Nonjon, Magali
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2016
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

En ligne

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2016-1-page-203?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/risa.821.0203