La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ?

Le New Public Management s’est-il vraiment diffusé partout, d’une façon large et homogène ? A partir d’une recherche sur les discours et les pratiques d’une catégorie bien particulière de hauts fonctionnaires territoriaux en France (ceux qui sont responsables des politiques sociales décentralisées)...

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Alcaras, Jean-Robert, Marrel, Guillaume, Marchand, Christèle, Nonjon, Magali
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2016
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Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
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