La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ?
Le New Public Management s’est-il vraiment diffusé partout, d’une façon large et homogène ? A partir d’une recherche sur les discours et les pratiques d’une catégorie bien particulière de hauts fonctionnaires territoriaux en France (ceux qui sont responsables des politiques sociales décentralisées)...
Guardat en:
| Autors principals: | Alcaras, Jean-Robert, Marrel, Guillaume, Marchand, Christèle, Nonjon, Magali |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2016
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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