Le groupe des 20. Une communauté stratégique transnationale : réseaux de gouvernance, analyses stratégiques et groupes de réflexion
Le G20 est une institution internationale en constante évolution. Grâce aux avancées dans les technologies de l’information et à l’aide des gouvernements nationaux, un certain nombre d’acteurs et de réseaux de la connaissance tentent d’influencer la gouvernance économique mondiale au moyen d’analyse...
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2015
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cairn-RISA_814_0841RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2015-4-page-841?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.814.0841 Le groupe des 20. Une communauté stratégique transnationale : réseaux de gouvernance, analyses stratégiques et groupes de réflexion Stone, Diane2015 gouvernance mondialeinstitutionnalisme du discoursutilisation des connaissancesfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 81 | 4 | 2015-12-03 | p. 841-861 | 0303-965X RISA_8141 Le G20 est une institution internationale en constante évolution. Grâce aux avancées dans les technologies de l’information et à l’aide des gouvernements nationaux, un certain nombre d’acteurs et de réseaux de la connaissance tentent d’influencer la gouvernance économique mondiale au moyen d’analyses et de conseils stratégiques. Dans le présent article, nous nous intéressons au réseau international que constitue le groupe de réflexion du G20 baptisé « Think20 », ainsi qu’au plaidoyer politique des instituts privés de recherche (comme le Lowy Institute, en Australie, et le Centre for International Governance and Innovation, au Canada), qui sont dans l’orbite de la communauté stratégique du G20. Think20 vient en aide aux processus de gouvernance économique mondiale du G20 en mettant au point des « discours de coordination » en matière d’élaboration et de mise en œuvre des politiques.Remarques à l’intention des praticiensLes idées sont importantes, mais les idées qui supposent une réforme majeure des politiques et des innovations doivent le devenir aussi si l’on veut qu’elles aient une influence sur l’action du gouvernement. Les réseaux sont un moyen de diffuser des « discours communicatifs » à de nombreux publics différents — locaux ou internationaux —, ainsi que l’infrastructure permettant de concrétiser et d’amplifier les « discours de coordination » à la base des modèles stratégiques et des propositions de réforme des gouvernements qui doivent motiver leurs propres bureaucraties, de même que collaborer avec des gouvernements étrangers. Dans le présent article, nous analysons certains des outils et des pratiques de réseau en ce qui concerne la recherche du consensus dans les « communautés stratégiques transnationales » qui cultivent la coordination stratégique globale.The Group of 20 transnational policy community: governance networks, policy analysis and think tanksThe G20 is an evolving international institution. Aided by both advances in information technology and support from home governments, a number of knowledge actors and networks seek to influence global economic governance with policy analysis and advice. This article assesses the international G20 think tank network called Think20 and the policy advocacy of private research institutes (such the Lowy Institute in Australia and the Centre for International Governance and Innovation in Canada) which are in the orbit of the G20 policy community. Think20 assists the global economic governance processes of the G20 by developing ‘coordinative discourses’ for policy development and implementation.Points for practitioners:Ideas matter but ideas that imply major policy reform and innovation need to be made to matter if they are to direct government action. Networks provide one mechanism to broadcast and disseminate ‘communicative discourses’ to many different publics – local as well as global – and the infrastructure to crystalize and amplify ‘coordinative discourses’ underpinning the policy blueprints and reform proposals of governments that must motivate their own bureaucracies as well as collaborate with foreign government. This article discusses some of the network tools and practices for consensus building in ‘transnational policy communities’ that cultivate global policy coordination.Cairn free access |
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Le G20 est une institution internationale en constante évolution. Grâce aux avancées dans les technologies de l’information et à l’aide des gouvernements nationaux, un certain nombre d’acteurs et de réseaux de la connaissance tentent d’influencer la gouvernance économique mondiale au moyen d’analyses et de conseils stratégiques. Dans le présent article, nous nous intéressons au réseau international que constitue le groupe de réflexion du G20 baptisé « Think20 », ainsi qu’au plaidoyer politique des instituts privés de recherche (comme le Lowy Institute, en Australie, et le Centre for International Governance and Innovation, au Canada), qui sont dans l’orbite de la communauté stratégique du G20. Think20 vient en aide aux processus de gouvernance économique mondiale du G20 en mettant au point des « discours de coordination » en matière d’élaboration et de mise en œuvre des politiques.Remarques à l’intention des praticiensLes idées sont importantes, mais les idées qui supposent une réforme majeure des politiques et des innovations doivent le devenir aussi si l’on veut qu’elles aient une influence sur l’action du gouvernement. Les réseaux sont un moyen de diffuser des « discours communicatifs » à de nombreux publics différents — locaux ou internationaux —, ainsi que l’infrastructure permettant de concrétiser et d’amplifier les « discours de coordination » à la base des modèles stratégiques et des propositions de réforme des gouvernements qui doivent motiver leurs propres bureaucraties, de même que collaborer avec des gouvernements étrangers. Dans le présent article, nous analysons certains des outils et des pratiques de réseau en ce qui concerne la recherche du consensus dans les « communautés stratégiques transnationales » qui cultivent la coordination stratégique globale. |
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