Visualització del personal: Vers une amélioration des résultats de la Banque mondiale

Vers une amélioration des résultats de la Banque mondiale

Le présent article passe brièvement en revue le document de la Banque mondiale intitulé The World Bank Approach to Public Sector Management 2011–2020 : Better Results from Public Sector Institutions. Ce document propose une approche éclectique, expérimentale, contingente en matière de réforme (« ce...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal:	Polidano, Charles
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2013
Matèries:	administration publique développement international gestion du secteur public pays en développement Réforme de la fonction publique réforme du secteur public
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RISA_793_0447
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spelling	cairn-RISA_793_0447RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2013-3-page-447?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.793.0447 Vers une amélioration des résultats de la Banque mondiale Polidano, Charles2013 administration publiquedéveloppement internationalgestion du secteur publicpays en développementRéforme de la fonction publiqueréforme du secteur publicfre Revue Internationale des Sciences Administratives \| 79 \| 3 \| 2013-09-23 \| p. 447-453 \| 0303-965X RISA_79392 Le présent article passe brièvement en revue le document de la Banque mondiale intitulé The World Bank Approach to Public Sector Management 2011–2020 : Better Results from Public Sector Institutions. Ce document propose une approche éclectique, expérimentale, contingente en matière de réforme (« ce qui fonctionne »), par opposition aux orthodoxies doctrinaires, basées sur les « meilleures pratiques ». Le document fait cependant preuve de franchise dans son analyse des obstacles à la réalisation de cette vision, de même que des motivations du personnel proprement dit de la Banque. D’une manière générale, le document est remarquable pour son évaluation franche des efforts menés par la Banque pour appuyer la réforme du secteur public dans les pays en développement.Remarques à l’intention des praticiensLe présent article intéressera les praticiens concernés par la réforme du secteur public dans les pays en développement, notamment ceux qui traitent avec la Banque mondiale et d’autres bailleurs de fonds, car il passe en revue un document qui représente un énoncé important de la pensée de la Banque mondiale sur la question de la gestion et de la réforme du secteur public.Towards better results from the World BankThis article briefly reviews the World Bank document The World Bank Approach to Public Sector Management 2011–2020: Better Results from Public Sector Institutions. The document proposes an eclectic, experimental, contingent approach to reform – ‘what works’ – as opposed to doctrinaire, ‘best practice’ orthodoxies. However, the document is frank in discussing the obstacles to realizing this vision, including among other things the incentives to which Bank staff themselves are subject. In overall terms, the document is noteworthy for its frank appraisal of the Bank’s efforts to support public sector reform in developing countries.Points for practitionersThis article is of interest to practitioners involved in public sector reform in developing countries, particularly those who deal with the World Bank and other aid donors,because it reviews a document which represents an important statement of the World Bank’s thinking on the subject of public sector management and reform.Cairn free access
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