La réforme du secteur public – une solution aux problèmes ?

La Banque mondiale a publié il y a peu sa stratégie en matière de gestion du secteur public ( Public Sector Management (PSM) Approach) pour 2011 à 2020. Dans le présent commentaire, nous commencerons par passer en revue les principaux messages de ce document et indiquerons ensuite en quoi il marque...

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1. Verfasser: Grindle, Merilee S.
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2013
Schlagworte:
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RISA_793_0423RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2013-3-page-423?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.793.0423 La réforme du secteur public – une solution aux problèmes ? Grindle, Merilee S.2013 réforme du secteur publicfre Revue Internationale des Sciences Administratives | 79 | 3 | 2013-09-23 | p. 423-430 | 0303-965X RISA_79389 La Banque mondiale a publié il y a peu sa stratégie en matière de gestion du secteur public ( Public Sector Management (PSM) Approach) pour 2011 à 2020. Dans le présent commentaire, nous commencerons par passer en revue les principaux messages de ce document et indiquerons ensuite en quoi il marque une convergence entre les recherches universitaires et la pratique dans son approche et son cadre analytique. Nous présenterons ensuite une « expérience de la pensée » à propos de la façon dont les praticiens peuvent réunir la théorie et la pratique, comme le propose la stratégie en matière de PSM. Reste que la bonne mise en œuvre de cette stratégie sera déterminée par la convergence entre la voie qu’elle dessine pour la pratique et les facteurs qui motivent les représentants de la Banque mondiale dans leurs initiatives visant à améliorer la gestion du secteur public dans les situations du monde réel.Public sector reform as problem-solving?The World Bank has recently released its Public Sector Management (PSM) Approach for 2011–20. This commentary reviews the core messages of this document and then indicates how it embodies a convergence between academic research and practice in its approach and analytic framework. It then presents a ‘thought experiment’ about how practitioners might bring scholarship and practice together as suggested by the PSM approach. Nevertheless, effective implementation of the approach will depend on the convergence between the path it lays out for practice and the incentives that World Bank officials face in efforts to improve public sector management in real-world situations.Cairn free access
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