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Les conséquences de la réforme administrative de la commission européenne : résultats d'une enquête auprès de chefs d'unité de directions responsables de la formulation des politiques

RésuméLa réforme Kinnock a modifié le visage de la Commission européenne. Dans cet article, nous examinons le lien entre les conséquences de la réforme et les résultats stratégiques. Nous prenons pour fondement empirique une enquête menée auprès de plus de 100 chefs d’unité (CU) de directions généra...

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প্রধান লেখক:	Bauer, Michael W.
বিন্যাস:	Article ou chapitre numérique
ভাষা:	Français
প্রকাশিত:	2009
বিষয়গুলি:	Commission européenne esprit d'initiative stratégique réforme administrative
অনলাইন ব্যবহার করুন:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RISA_753_0505RISARevue Internationale des Sciences Administratives https://droit.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-administratives-2009-3-page-505?lang=fr https://doi.org/10.3917/risa.753.0505 Les conséquences de la réforme administrative de la commission européenne : résultats d'une enquête auprès de chefs d'unité de directions responsables de la formulation des politiques Bauer, Michael W.2009 Commission européenneesprit d'initiative stratégiqueréforme administrativefre Revue Internationale des Sciences Administratives \| 75 \| 3 \| 2009-09-01 \| p. 505-520 \| 0303-965X RISA_75325 RésuméLa réforme Kinnock a modifié le visage de la Commission européenne. Dans cet article, nous examinons le lien entre les conséquences de la réforme et les résultats stratégiques. Nous prenons pour fondement empirique une enquête menée auprès de plus de 100 chefs d’unité (CU) de directions générales responsables de la formulation des politiques. Nous verrons que la récente réforme de la Commission redéfinit effectivement le rôle des CU de façon exhaustive. Les ressources mises à leur disposition dans le cadre de la préparation des politiques ont été considérablement réduites. Cela aura donc très probablement des conséquences négatives pour la capacité de l’organisation à produire des projets stratégiques de qualité. Remarques à l’intention des praticiensNous examinons iciLes cadres intermédiaires en tant que piliers organisationnelsLes risques liés à la décentralisation des fonctions de gestionLes conséquences de la réforme administrative sur les résultats stratégiquesThe Kinnock reform has changed the European Commission. This article discusses the link between reform effects and policy output. A survey of more than 100 heads of unit (HoU) of policy-making Directorates-General serves as the empirical basis. It is concluded that the recent reform of the Commission does indeed comprehensively redefine the role of the HoU. Their resource base to focus on policy drafting has been hugely reduced. Negative consequences for the organization’s potential to deliver policy draft of high quality are therefore very likely. Points for practitionersThis article deals with the following areas:Middle management as organizational backboneThe perils of decentralizing management functionsThe impact of administrative reform on policy outputCairn free access
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Les conséquences de la réforme administrative de la commission européenne : résultats d'une enquête auprès de chefs d'unité de directions responsables de la formulation des politiques

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