Pourquoi les chartes éthiques ?
RésuméLe coaching, en tant que pratique d’accompagnement des managers au service d’objectifs professionnels, occupe largement la scène médiatique. Au-delà des vertus notamment humanistes dont le coaching se pare volontiers, les discours des praticiens tentent de justifier la moralité d’une professio...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2008
|
| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RIPS_034_0169 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RIPS_034_0169RIPSRevue internationale de psychosociologie https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2008-34-page-169?lang=fr https://doi.org/10.3917/rips.034.0169 Pourquoi les chartes éthiques ? Persson, Sybil2008 coachingdéontologiediscourséthiquelégitimitémoralitécoachingcode of conductdiscourseethicslegitimacymoralityfre Revue internationale de psychosociologie | XIV | 34 | 2008-09-01 | p. 169-187 | 1260-1705 RIPS_03451 RésuméLe coaching, en tant que pratique d’accompagnement des managers au service d’objectifs professionnels, occupe largement la scène médiatique. Au-delà des vertus notamment humanistes dont le coaching se pare volontiers, les discours des praticiens tentent de justifier la moralité d’une profession naissante. Ainsi, les fédérations édictent des chartes déontologiques, proposent une contractualisation de la démarche coaching et invitent les coachs à la supervision pour faire face notamment à la délicate question du transfert inhérente à la relation coach-coaché. Cette mise en œuvre collective constitue un levier puissant de légitimation proclamée qui n’évacue pas la question de l’éthique personnelle du coach.Coaching, as the practice of accompanying managers in order to maximize their performance, remains in the media spotlight. Beyond the humanistic virtues that coaching is often cloaked in, the discourse of prominent practitioners seeks to justify the morality of this fledgling profession. With this aim, coaching federations enforce codes of conduct, promote contractual relationships between the parties and invite coaches to be supervised in order to cope with the sensitive matter of coach-coached transfer. This movement constitutes a powerful means to proclaim legitimacy that does not, however, preclude the question of the personal ethics of the coach.Cairn restricted access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| topic |
coaching déontologie discours éthique légitimité moralité coaching code of conduct discourse ethics legitimacy morality |
| spellingShingle |
coaching déontologie discours éthique légitimité moralité coaching code of conduct discourse ethics legitimacy morality Persson, Sybil Pourquoi les chartes éthiques ? |
| topic_facet |
coaching déontologie discours éthique légitimité moralité coaching code of conduct discourse ethics legitimacy morality |
| description |
RésuméLe coaching, en tant que pratique d’accompagnement des managers au service d’objectifs professionnels, occupe largement la scène médiatique. Au-delà des vertus notamment humanistes dont le coaching se pare volontiers, les discours des praticiens tentent de justifier la moralité d’une profession naissante. Ainsi, les fédérations édictent des chartes déontologiques, proposent une contractualisation de la démarche coaching et invitent les coachs à la supervision pour faire face notamment à la délicate question du transfert inhérente à la relation coach-coaché. Cette mise en œuvre collective constitue un levier puissant de légitimation proclamée qui n’évacue pas la question de l’éthique personnelle du coach. |
| author |
Persson, Sybil |
| author_facet |
Persson, Sybil |
| author_sort |
Persson, Sybil |
| title |
Pourquoi les chartes éthiques ? |
| title_short |
Pourquoi les chartes éthiques ? |
| title_full |
Pourquoi les chartes éthiques ? |
| title_fullStr |
Pourquoi les chartes éthiques ? |
| title_full_unstemmed |
Pourquoi les chartes éthiques ? |
| title_sort |
pourquoi les chartes éthiques ? |
| publishDate |
2008 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2008-34-page-169?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rips.034.0169 |
| _version_ |
1877246691223011328 |