Quand une fille dirige son père

RésuméEn dépit de son actualité, l’engagement sociétal des entreprises de petite et moyenne taille (PME) paraît largement occulté des travaux de recherche sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) (Capron et Quairel, Lanoizelée, 2007). Cet article vise à explorer la réalité de l’engagement...

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Главный автор: Berger-Douce, Sandrine
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2008
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spelling cairn-RIPS_032_0225RIPSRevue internationale de psychosociologie https://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2008-32-page-225?lang=fr https://doi.org/10.3917/rips.032.0225 Quand une fille dirige son père Berger-Douce, Sandrine2008 fre Revue internationale de psychosociologie | XIV | 32 | 2008-03-01 | p. 225-230 | 1260-1705 RIPS_03217 RésuméEn dépit de son actualité, l’engagement sociétal des entreprises de petite et moyenne taille (PME) paraît largement occulté des travaux de recherche sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) (Capron et Quairel, Lanoizelée, 2007). Cet article vise à explorer la réalité de l’engagement sociétal des PME au travers de l’étude de l’entreprise Triselec-Lille, une éco-entreprise du Nord de la France spécialisée dans le tri et le recyclage des déchets ménagers. Au-delà de son cœur de métier, la PME est fortement engagée dans la problématique de l’intégration professionnelle de publics en difficulté (chômeurs de longue durée, anciens détenus, travailleurs handicapés). Cette expérience mérite d’être analysée sous l’angle d’une « championne de la RSE » au sens de Jenkins (2006).Though Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) play an important role in the relationship between firms and society, they still receive scant attention from researchers in Corporate Social Responsibility(CSR) (Capron and Quairel-Lanoizelée, 2007). This article illustrates how one SME, Triselec-Lille, responds by being engaged in CSR activities. Located in Northern France, the SME is specialized in sorting and recycling of waste. Besides this, the eco-firm is strongly involved in the issue of the professional integration of people with difficulties (long-term unemployed people, ancient prisoners, workers with disabilities). This experience is analyzed through the lense of a potential “CSR champion” (Jenkins, 2006).Cairn restricted access
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description RésuméEn dépit de son actualité, l’engagement sociétal des entreprises de petite et moyenne taille (PME) paraît largement occulté des travaux de recherche sur la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) (Capron et Quairel, Lanoizelée, 2007). Cet article vise à explorer la réalité de l’engagement sociétal des PME au travers de l’étude de l’entreprise Triselec-Lille, une éco-entreprise du Nord de la France spécialisée dans le tri et le recyclage des déchets ménagers. Au-delà de son cœur de métier, la PME est fortement engagée dans la problématique de l’intégration professionnelle de publics en difficulté (chômeurs de longue durée, anciens détenus, travailleurs handicapés). Cette expérience mérite d’être analysée sous l’angle d’une « championne de la RSE » au sens de Jenkins (2006).
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